Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كمدير عام أو مدير تسويق أو مدير مبيعات هل تكتفي بمتابعة التقارير فقط أم لك اسلوب آخر للتحقق من المعلومات ؟

التجارب جزء من حياتنا وخبراتنا تعتمد على تجاربنا خلال مسيرة العمل والانتاج لنشارك بها لتعم الفائدة وزيادة المعرفة مع الاحترام والتقدير

user-image
Question ajoutée par Ziyad Mukahal , مدير عام فرع شركة - منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة ASEZA , Hanna Corporation Ltd.
Date de publication: 2017/04/05
Raed Shahhal
par Raed Shahhal , Manager

تعتبر البيانات الاحصائيّة والنسبيّة  من التعزيزات التي من شأنها المساعدة على اتخاذ القرارات ولكن  القرار لا يبنى على تلك الأرقام اطلاقاً وهذا مفهوم خاطء في العمل الاداري لان معظم القرارات الادارية الناجحة والتي تحقق أرباح كبيرة ، تكون مبنيّة على توقعات ، رؤى أو تنبؤات صائبة، وهذه القدرة على التوقع، لا يتمتهع بها سوى القليل جداً من الاداريين - الأرقام لا تأخذ بعين الاعتبار التوقعات المستقبليّة، هي فقط تربط الماضي بالحاضر وتتوقّف عند هذه النقطة

 

Ahmed ibrahim
par Ahmed ibrahim , GENERAL ACCOUNTANT , ALFALAH FOR TRADING &CONTRACTING Co.LTD

شكرًا استاذي علي الدعوة 

يجب اولا الاعتماد علي فريق عمل ذات وعي ومهنية عالية وتدريب كفء

التقارير هامة جدا ولكن هل التقارير توضح كافة العمليات اعتقد لا

فمن الأفضل البدا من حيث انتهيت فعند وصول التقرير يتم تفريغه ودراسته علي الواقع الفعلي الأفضل البدأ بمناقشة معد التقرير وعدم ابدا اي رأي له  سلبا او ايجابا وأخذ عينة عشوائية وترجمتها في الواقع الفعلي 

الاعتماد في قراءة التقرير علي كلمتين ماذا  - لو  ، الفلسفة ايضا الشك يجلب لك اليقين ، يجب العمل بشكل متوازي الرقابة والتقارير معا فمن الممكن الحصول علي تقارير مضللة سواء بقصد او بدون قصد 

في حالة الرغبة في الاعتماد علي التقارير فقط يجب 

١- الاطلاع علي كافة الاعمال بشكل دوري

٢- استلام تقرير يومي يقدم مع التقرير النهائي المجمع

٣- المقارنة بين التقارير الدورية والنهائية

٤-وضع خطط قصيرة الأجل لتفادي الأخطاء والتصحيح اذا تواجد خطا

٥- وجود صندوق بكل فرع لتعليقات العملاء وبذلك أستطيع التاكد من مسار التقارير المقدمة

وأفضل الاعتماد علي التقارير فله اثر نفسي جيد لفريق العمل من مشرفين وموظفين لانه يدعم الثقة فيهم وسوف يكون له مردود جيد في مناخ العمل مع الأخذ في الاعتبار ما تم سرده في الاعلى 

 

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
par Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

" الارقام اصدق انباء من الكتب"

بهذا البيت ابدأ, مع اعتذاري للبيت الشعري ..... الارقام والنسب المئوية لاتخطأ فهي حقائق مجردة تنم عن نتائج لمجهودات صغرت او عظمت

بالنسبة لي شخصيا اعتمد على التقارير الرقمية  للتقيم والحصول على النتائج النهائية وتقدير مدى الحاجة لتغيير الخطط او الافراد او الحاجة للتدريب والخ , ولكن تقييم الجهد اعتمد فيه على الرؤيا البصرية ومواكبة العمل اليومي لكل فرد على حدا في حال كان عندي شك او للفريق في حال كان لدي رغبة بمعرفة مايفعلون

ومع تطور التكنلوجيا اصبح اليوم الامر اسهل من خلال وجود برامج تتيح لمستخدمها الحصول على النتيجة من خلال ادخال البيانات للحصول على المخرجات الصحيحة , ولكن تبقى تلك البرامج غير مقدرة للمجهود العضلي والجسدي للموظف لذلك فأنني احتاج لرأي قائد الفريق او الزبون لكي ارسم صورة كاملة عن الموظف موضوع التقييم

Hassan Alsmmak
par Hassan Alsmmak , التطوير والتسويق , المهندس، الحرمين،حر

السلام عليكم

تحياتى و احترامى لك استاذى  للاساتذة المحترمين

لم أعمل كمدير من قبل , لكننى أتفق مع وجهة نظر الأستاذ عمر و الاستاذ احمد , لو كنت لفعلت مثلما قال

إحترامى و تقديرى

Ibrahim Adawi
par Ibrahim Adawi , Administrative Assistant , هيئة تطوير وتعمير المناطق الجبلية بجازان Mountain Development Authority in Jazan

السلام عليكم

 

لا اعتمد اعتماد تام على التقارير فقط بل هي وسيلة من عدة وسائل اخرى

gawhara Mohammed Hassan
par gawhara Mohammed Hassan , امينه مكتبه , His office is Walid Al Arabi

السلام عليكم  / المدير العام لو كان مسئول عن  منشأ كبير طبعا لا يكون عنده وقت للمراقبه كل ثانيه لكن ممكن تنظيم العمل على اشخاص كفئ وثقه وطبعا متابعتهم مفاحأ دون تنبيه  وحتى يقوم كل موظف بعمله يجب ان يكون ثقه وتناسق فى العمل يعنى مثلا فى مجموعه لها رئيس وهذا الرئيس يوجد من يتابعه ولا ينفرد بالرائ الا فى الضروره القسوى وليس بالتقاير ولكن بالانجاز ويجب ان يقوم  المديربعمل يوم فى الاسبوع  للعاملين  للتواصل بدون وسيط حتى يسمع شكواهم واقتراحتهم 

Ma'en AL-Rawabdeh
par Ma'en AL-Rawabdeh , General Accountant , Tornado Group

مشكور على الدعوة اتفق مع اجابة الاستاذ Ahmed ibrahim

Nasser shaaban Mohamed Abdelghany
par Nasser shaaban Mohamed Abdelghany , رئيس مجلس إدارةوالعضو المنتدب ومدير إدارة المشروعات , بريمير الالمانيه للصناعه والتجاره

اولا يجب أن يكون السؤال بهذا الشكل هل يجب على المدير اى كان موقعه الاكتفاء بمتابعة العمل من خلال التقارير فقط لماذا صغنا السؤال بهذا الشكل لأنه عندما يكتفى بتحديد المدير العام أو مدير التسويق فقط خطأ لأن كل مدير فى مجال او قسم يتابع العمل من خلال تقارير او بشخصه ولذلك اقول ومن خبراتى نعم يجب متابعة العمل من خلال التقارير ويجب متابعة صحة التقرير لماذا صحة التقارير لان هناك بعض التقارير تقدم او تصاغ بطريقه غير صحيحه وطبعا لتعدد طرق التقارير وذلك على حسب الشخص الذى يقدم التقرير اليك كمدير ويجب أن تعتمد فى مراجعة التقرير على جزء من إدارة الموارد البشرية فى شركتك لمعرفه نبذه عن مقدم التقرير اليك وهناك يجب عليك امرا اخر كمدير وذلك تعرفه بسهوله ويسر اذا كان العمل أو الاداره التى ترأسها بها مشاكل قليله وتطور ظاهر فى نجاح العمل فهذه طريقه اخرى للمتابعه

khaled elkholy
par khaled elkholy , HR MANAGER , misk for import & export

شكرا جزيلا للدعوة

واحى الزملاء على اجابتهم الرائعة

واضيف اختصار شديدا 

اعتبر ان اى مهنة لكى يكون ممتهنها ناجحا 

ان يعتمد فى مؤهلاته على شقين 

جانب تطبيقى وهو العلم النظرى ويشمل التقارير والاساليب البحثية والاحصائية 

وجانب فنى وهو الخبرة فى مجال مهنته وهى كما يقولوا بلغة البرمجة هى الكود البرمجى وهو المفتاح الفنى لاى وظيفة 

ahmed samir nestle
par ahmed samir nestle , تيم ليدر ترويج , بيست تشيز كامباني

أنا لا أؤمن بنظرية الورق أحب المتابعة على أرض الواقع لأن لها فوائد وقرارات نابعة من الواقع أكثر من النظريات التي تؤخذ من التقرير لأن التقارير عباره عن مذكره نابعة من الواقع وتعيد من خلالها بعض الثغرات التي تحدث فى السوق لأن في ظل هذه الظروف السوق أصبح متقلب وغير مستقر

المدير الناجح في المجالات هذه هي ان تتابع سير العمل مش بس من خلال التقارير هي نعم اسلم طريقه ولاكن يتبعها متابعه العمل من الداخل ايضا اي ملامسه العمل والاحتكاك به حتي تكون ملم بكل خطوات سير العمل والتأكيد علي النجاح

More Questions Like This