Register now or log in to join your professional community.
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية شهد العالم خلال السنوات القليلة الماضية , إن العولمة تتيح الفرص للانتشار واستخدام طاقات تتجاوز الحيز المحلي لأي منظمة تتعامل في مجالات الإنتاج والخدمات في العصر الحالي، وتحقق الوصول إلى مساحات وشرائح في الأسواق العالمية ومصادر للموارد على اختلاف أشكالها في مختلف أجزاء العالم كان الوصول إليها من قبل أقرب إلى المستحيل منه إلى الممكن.
قلة الموارد البشرية ليس له كبير الأثر في حالة النضج المهني للأفراد فمن التجارب التي مررت به تقليص القوى البشرية إلى نصف العدد وفوجئت بأن النتائج الإنتاجية كانت مضاعفة لما كانت عليه مع العدد الكبير من القوى البشرية ولكن هذا له مستوى حدي هو الحد الحرج الذي لا ينبغي أن ينخفض العدد عنه لأن غياب أحد الأفراد سوف يكون له حينها الأثر البالغ لأنه يعمل بطاقة مضاعفة وغيابه يكون مؤثرا لا سيما إن كان عمله حرفيا ويحتاج إلى سرعة في الأداء.ويتم تعويض أي نقص في القوى البشرية بالعمل الإضافي بتمديد فترة العمل بمقابل لسد الحاجة الإنتاجية.
يؤثر احيانا فى المصانع القديمة والاعمال اليدوية التى لا تستغنى عن العمل اليدوى ولكن فى العصر الحديث وتكنولوجيا المعلومات اثرت على الايدى العاملة داخل الشركات وقللت منها