Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
اتخاذ القرارات يعتبر أساس لجميع وظائف الإدارة ...
وﺗﺸﻤﻞ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت اﻹدارﻳﺔ وﻳﻘﻮم ﺑﻬﺎ الجميع ... ﺗﻨﺎول اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن واﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻓﻲ ﻋﻠﻢ اﻹدارة ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻘﺮار ﻋﻤﻮﻣﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﻌﺒﻴﺮي واﻟﻤﺤﺘﻮى اﻟﺘﻌﺒﻴﺮي
شكرا لدعوتك
عدتم والعود احمد اخي ماهر
نعم اتخاذ القرار هو جوهر العملية الادارية ببساطة لان اتخاذ القرار يسبقه تخطيط وتنظيم للموارد ويتخذ القرار من خلال التنفيذ ويلحقه رقابه على التنفيذ. لتقييم جودة القرار
تقبل تحياتي
القرار هو لب العملية الادارية لان الادراة مبنية على مجموعة من القوانين
السلام عليكم
صحيح ان عملية اتخاذ القرار تعد جوهر العملية الادارية . الا انها لا تخلو من رسمية طبقا لحيثيات الاجراءات الادارية القانونية حيث كثيرا ما يقع المفوضون بالتعيين من قبل القانون العام تبعا لأاليات القانون الاداري وتدرج الرتب تماشيا مع السلم الاداري في اخطاء من خلال عملية اتخاذ القرار الذي تعتريه احيانا العيوب من الصبغة القانونية فيعد تعسفيا او اارتجاليا ولذا تعد المراقبة من المستشاريين القانونيين ضرورية للاطلاع على مدى مطابقة القرارات لقانون المنظومة الادارية.
اشكرك على سؤالك الوجيه ليستبين اهل البيان القرار السليم من العليل في شكله ومضمونه.
نعم صديقي
اولا الحمدلله على السلامة بعد غياب
ثانيا الوصول الى قرار صائب ومدروس هو الهدف من اي عمل اداري
وكما قال احد الكتاب لا يحضرني اسمه
جوهر العملية الادارية هو الاختيار من متعدد والاختيار هو القرار
تحياتي
شكر على الدعوة
نعم بالفعل هى لب العملية الادارية برمتها وحجر الاساس فى الادارة وهى الفيصل
نعم تعتبر عملية اتخاذ القرار جوهر العملية الاداريه
لان اتخاذ القرارات السليم في الوقت المناسب يترتب عليه جلب منافع للمؤسسسة وتحقق لعا مكاسب
وعلي العكس تماما فان اتخاذ القرارات الخاطئه يترتب عليهاجلب خسائر قد تكلف المؤسسة اضرار جسيمة لم تستطع المؤسسة تحملها وايضا قد تحدث اضرار وخيمة يهدد بقاء المؤسسة في السوق
عملية اتخاذ القرار والقدره على اتخاذه فى الوقت المناسب هو جوهر العملية الادارية
الإجابة المباشرة هي نعم نعتبر عملية اتخاذ القرار جوهر العملية الإدارية
لماذا؟
لأن جمع المعلومات قرار
تنقيح المعلومات و أختيار مصادرها قرار
عملية تحليل المعلومات قرار
تحديد الأولويات قرار
الاختيار بين البدائل قرار
مكافأة المجيد قرار
معاقبة المخطيء قرار
تحفيز الموظفين قرار
التكاسل عن إصلاح الأخطاء قرار
ترك ألاوضاع السيئة لتنتشر و تسود قرار
اختيار الرؤية و المهمة قرار
الاصرار على تحقيق المستهدف قرار _ و التراجع عنه أيضا قرار
تشحيع العمل كفريق قرار - و تشجيع الفردية و الأنانية أيضا قرار
إظهار الاحترام للأفراد و المؤسسة قرار - و الحط من شانهم ايضا قرار
النجاح قرار و اختيار و الفشل اختيار و قرار
لذا فليس هناك إدارة من أي نوع دون عملية اتخاذ القرار
شكرا على الدعوه
اتفق مه الزميل الفاضل عمر سعد