ماذا تفعل إذا كانت إمكانياتك في زيادة أرباح مركز مبيعات أعلى من حجم وإمكانيات الفرع؟

احاول ان اطور الفرع من جميع النواحي بقدر الامكان وان اوفر جميع الامكانيات المستحقه لاتمكن من زيادة ارباح مركز المبيعات وايضا كل ما كان المركز يمتلك اشخاص قادرين علي تطوير الفرع وتحويله الي عدة فروع متميزه كل ما ميز المركز او الشركة عن بقيت المراكز او الشركات وكل ما كان الشي مميز كل ما جذب الناس وكل شي يجذب الناس يساعد ع تطوير المركز الرئيسي للمبيعات من جميع النواحي .

1. استغلال هذه الامكانيات لصالح العمل .
2. اقتراح بعض الحلول التى تتاح لزيادة امكانيات الفرع لتحقيق اعلى ربح متاح.

احاول ان اقوم بتوسيع حجم وامكانيات الفرع الموجود واستغلال جميع المساحات الممكنة 

هنا لابد من الاستفاده من التقنيات الحديثه التي تمكننا من زيادة انتاجيه الفرع ومن ثم زياده ربحيته علي الرغم من محدوديه الامكانيات

مثل عمل بعض الحملات الدعائيه المجانيه علي وسائل التواصل

تقيديم بعض الخصومات المجانيه للشراء بكميات اكبر

تقديم خطة عمل للادارة العامة تشمل كيفية زيادة المبيعات و ما هي الموارد المتاحة و الموارد المطلوبة لتحقيق الهدف.

في حال عدم قدرة الادارة العامة على تحقيق دلك. اطلب نقلي لفرع اكبر او للادارة العامة حيث استطيع افادة الشركة و افادة نفسي بصورة أفضل  أكثر.

تقديم خطة عمل للادارة العامة تشمل كيفية زيادة المبيعات و ما هي الموارد المتاحة و الموارد المطلوبة لتحقيق الهدف.

سوف أستأجر مقر للتخزين البضائع قريب من مركز المبيعات

1- استغلال كل امكانية او ميزة لصالح العمل

2- ايجاد حلول تتوافق مع امكانيات الفرع تمكن الفرع من تحقيق اعلى ربحية ممكنة

3- محاولة تحفيز العامليين بالفرع لاستغلال اقصى طاقة لديهم لتحقيق الربحية الممكنة

اقوم بتطوير الفرع

ان لم يكن متاح ويوجد فروع اخري اطلب نقلي الي فرع اخر

اطور وارفع حجم و امكانيات الفرع وموظفيه

اطلب توسيع المنطقة الجغرافية

اطلب الترقية لمدير منطقة

أحاول جاهداً الحفاظ على مستوى المبيعات مرتفعاً مما يكون مدخلاً ممتازاً للإدارة العليا بزيادة حجم وإمكانيات الفرع وفتح فروع أخرى.