ما هي الآلية العلمية والعملية الصحيحة للتوصية على موظف تحت إدارتك، لتتم ترقيته من قبل الإدارة؟

شكرا لدعوتك

رسالة توصية تبين رأيي فيه-ا وبأنجازاته وطريقة تعامله مع زملاءه ومع الادارة خلال فترة عمله تحت ادارتي , وقدرته على تنفيذ الاعمال والاستجابة للاوامر والابداع والمبادءة والمبادرة وتحمل الاعباء .... اضيف اليها توصيتي بقبوله لدى القسم المعني والاستفادة من خبرته , واطلب من الشخص المرسل اليه الاستفسار عن اي شئ يرغب به بخصوص الموظف المعني واسلمها لقسم الموارد البشرية لترفق مع ملف الموظف

اتفق مع اجابة السيد /عمر سعد

شكراً جزيلاً على الدعوة 

و أتفق كُلياً مع رأي الاستاذ الفاضل عُمر سعد فقد وفى الأمر حقه

تحياتي و تقديري

المهام التي لديها وجدول انجازها

الابتكار بالعمل والالتزام

المبادرة وطرح الافكار من قبله

شكرا على الدعوى

واتفق مع إجابة الاستاذ عمر سعد