Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
كيف لا وهي المسؤولة عما يلي:
- دراسة حاجة المؤسسة للعمالة.
- استقطاب العمالة.
- اختيار الأجدر.
- توزيع العمالة ومنحها التخصصات.
- بناء الهيكل التنظيمي.
- متابعة الأداء.
- التدريب.
- إجراء التقييم (تقييم الأداء).
- العلاوات, الترفيعات, الترقيات.
- الجزاءات (العقوبات).
- تقديم المشورات وطرح الرؤى في كل ما يتعلق بالكوادر في المؤسسة.
لأنها تختص بأهم عنصر في العملية الإنتاجية او الخدمية الا وهي القوى العاملة.
هي لان ادارة الموارد البشرية تهتم بجميع سياسات وتطبيقات العناصر البشرية داخل المنظمة والتي تهدف إلى تحقيق أهداف المنظمة وأفرادها والمجتمع ، من خلال تحليل الوظائف وتخطيط الموارد البشرية واستقطابها واختيارها وتدريبها وتقييمها وتحفيزها وتطويرها بشكل فعال .
وهي رأس مال الشركة الحقيقي
لانها القلب النابض ومتى كانت الادارة ناجحه بادائها واستقطاب الكوادر الممتازة ستكون الشركة متميزة
لأنها الإدارة المسؤولة عن تحفير الموظفين وتنظيمهم وتحسين أدائهم ...