أهانك مديرك المباشر أمام فريق العمل واصبت باحراج شديد فى العمل وبعد فتره قدمت مشروعا لصاحب العمل مما جعله يعينك مديرا عاما كيف ستتعامل مع مديرك القديم

تحياتي:

من المعروف للجميع أن الذين يعملون في أي قطاع كان: سواء الخاص أو العام (الحكومي), أن مشاكل العمل و الخلافات في بيئة العمل أمر وارد حدوثه100% و لا يمكن منع حدوثه مهما تم اتخاذ كل التدابير و الأمور اللازمة لتجنب وقوع أبسط المشاكل و الخلافات, بل في رأي وقوع تلك المشاكل يكون في بعض الأحيان أمرا إيجابيا لا سلبيا, لأن معرفة خبايا العمل و تفاصيل سير مجرياته قد يحتاج إلى تصادم في الأفكار و تضارب الاراء حتى تتبين لنا حيثيات العمل.

بالنسبة للخلافات التي تحصل بين المدير المباشر و موظفيه هو أمر مفروغ منه و ليس المعنى أنه يمس شخص الموظف بأي شكل من الأشكال, أي أن الخلاف في العمل ليس لسبب شخصي بين رئيس العمل و مرؤسيه و لا يجب أن يتعدى حدود الأدب و يتجاوزه لمرحلة الإهانة و المذلّة لذات ذلك الموظف. لذا فإن تكرر حدوث تلك الخلافات في بيئة العمل وجب على الموظف و مديره المباشر اتخاذ موقف حاسم ليراجع كل منهما ما هي محاور تلك الخلاف و بحث سبب الجدل القائم بشأنها, وذلك من أجل المضي قدما في سير العمل لا الوقوف في نفس المكان و جعل تلك الخلافات شغلنا الشاغل و الدائم الذي يمنع تقدّمنا بخطوة واحدة للامام في عملنا و حياتنا.

في حال أن قام صاحب العمل بترقيتي لمرتبة مدير عام بدل مديري السابق, و ذلك بسبب اجتهادي في العمل و مثابرتي فيه سيكون امرا جيدا و دافعا لي لتحسين اسلوب التعامل مع من حولي في العمل نحو الأفضل, و بالنسبة لمديري السابق فإن أول شئ يجب علي عمله هو أن أقوم بالتصالح معه وحل كل ما هو عالق بيني و بينه, لأن أساس الخلاف بيننا هو في مجال العمل و لا شئ يمسّ شخصه أو شخصي أنا. الحوار البناّء هو الحل الأمثل لردء تلك الخلافات و التقدم في سير العمل: لأن هدفنا واحد و هو مصلحة العمل و منع تأخير متطلباته بأي شكل من الأشكال.

الخطوات التالية ستكون أسهل و أوضح لجميع الأطراف و بخاصة بعد توضيح ارائنا و توجهاتنا لجعل خطوات سير العمل نحو الأفضل, حيث أن التصالح قد يولّد تلاقي للأفكار و الخطط المستقبلية و قد يكشف عن أمور جديدة يجب الأخذ بها و العمل على تطبيقها لتعطي ثمارها بصورة جديدة و مبتكرة. التعنّت في الرأي و التشدد في المواقف الفكرية لن يجدي نفعا و لن نتوصل للحلول التي من المفترض إيجادها بسرعة .

مهما كانت حدّة الخلاف القائم, يجب على كلا الطرفين – المدير المباشر و موظفيه –  إجاد الحلول لمنع عرقلة سير العمل و تقليل الفوضى و المشاكل في بيئة العمل لأقصى درجة ممكنة. في النهاية فإن الوقت الذي نمضيه في العمل يمثّل معظم الوقت في حياتنا بالنسبة لحياتنا الأسرية و العائلية, و لا يمكننا تفادي ما يحدث به بأي طريقة كانت لأن ذلك الوقت هو جزء لا يتجزأ من حيانتا و عمرنا الذي نفنيه في سبيل طاعة رب العالمين ( العمل عبادة), و كسب لقمة العيش لنرقى لمستوى معيشي أفضل لنا و لأسرتنا , و لنحقق طموحاتنا مهما كانت لإثبات انفسنا بطرق صحيحة و صادقة  

وشكرا

سأتعامل معه في إطار العمل الرسمي مثل اي زميل اخر وذلك لأنني لست هو وعلينا ان نتعامل مع الناس بأخلاقنا والحكمة بان نكمل انجازاتنا ونجاحنا  بالأخلاق الحميدة فنحن بالنهاية قدوة  لمن حولنا 

الشريف اذا تقوى تواضع والوضيع اذا تقوى تكبر 

ليس لي ما أضيف على كلّ ما أجابوه الإخوة والأخوات الّا  هــذا الحلّ للإختلافات: عند البداية ليضبط كلا المتحاورَيْنِ أنفسهما وأن لا ينادوا بعضهم بالأسماء أو الألقاب يل ليحــدث كلّا الآخر باسم وضيفته كقول سيادتك رئيس الادارة غالط في كذا وكذا ويردّ عليه هو لا بل بالعكس أيّها المراقب منكم بدا الخطأ.وبالتّجربة لايتعدّى الواحد على الآخرأبدا ابدا وفي الختام أشكر واضع هذا السؤال الرائع .

الموقف فعلا صعب جدا..لو حبيت أتعامل بطبيعة البشر فإن الفرصة قد جائتنى لأرد إعتبارى..لكن التصرف السليم فى هذة الحالة هو الترفع السليم عن معاملته بالمثل..وأحاول بقدر الامكان معاملته بحيادية ومثل ما أعامل الاخرين..وهذا سيعطيه درس فى الاخلاق..ويجعله يبدو صغيرا جدا فى نظر نفسه..وهو عقاب اقسى من معاملته بالمثل..لانه سيعقد الوضع فى العمل ويتوتر الجو وتكثر المكايد..وتنشغل الناس عن العمل الاساسى بأمور تعتبر تافهة..والاهم فى الموضوع ان اثبت جدارتى بالمنصب الجديد ويكون هدفى الاساسى تجويد العمل لا غير..أما لو عاملته بالمثل فاننى اعطى للاخرين فرصة ان تكون انا وهو مادة نقاش وحوار دسمة للاخرين لمتابعة ردود افعالنا..وبذلك ينشغل الجميع عن العمل بإمور لا تستحق..واكيد سيأتى يوم واترك انا المنصب أيضا لاى سبب..فالافضل ان اترك اثر طيب خلفى..ويكون عملى فى تلك الفترة مرجع لكل من يأتى من بعدى..

العفو من شيمة الكرماء

أعمل و كأنّ شيئاً لم يكن

انا مايهمني هو تعاملي مع الناس وفقا لاخلاقي...ولا يعني انه اهانني اما الناس ان كرامتي انتقصت لكنه لم يحترم ذاته وهذا اسلوبه وهو يعبر عن ذاته لا عن ذاتي....لذا ساعامله وفقا لاخلاقي ووفقا للقانون وماارى فيه خيرا للمؤسسة

العفو من شيم الرجال واكيدانااتعلمت منه ولو شيء صغير والحكمة تقول من علمني حرفا صرت له عبدا

اولا اسامحه واظهر النوايا الحسنة امام الجميع 

وسأعامله كما كان نفسي ان يعاملني  بكل احترام وتقدير 

 وسالتزم بالوضوح واطارا العمل 

ولن اكن متعنت او اصفي حسابات شخصية وسا بحث عن مصلحة العمل بكل جدية  

وعند حدوث اي  موقف ساكون متزن وهادئ واتخذ القرار العملي  والصائب  

بالمصري "هعتبر اللي فـــــــــــــــات مـــــات " 

To be Successful be Professional , i will choose3