ما هي أكبر الأخطاء التي يقوم بها مسؤول فريق العمل عند إدارة علاقات الموظفين للمرة الأولى؟

1-الشعور الدائم بانه الافضل والاصوب وقراراته غير قابله للمناقشه حتى ولو خطأ 

2- عدم الايفاء بوعوده سواء بالمكافأه او بالعقاب لان ذلك يقلل من احترامه وتقديره ويؤثر على نفسية الموظفين

3- الاختيار الخاطىء لمهام كل شخص بدون معرفة قدراتهم الوظيفيه 

4- الشروع فى اتخاذ القرارات بدون معرفة سابقه لخطة سير العمل الحاليه 

5- ان يعرف تماما معنى ان يكون قائد للمجموعه بشخصيته وليس مديرا فقط بالمنصب

فرض الاراء دون الرجوع للتشاور مع الفريق.وعدم توكيل مهام كل فرد في فريق العمل ليقوم بدوره ومن ثم محاسبتهم علي التقصير

هي فرض رائيه وسلطته علي الفريق قبل معرفه مهام كل فرد في فريق العمل ودوره وعدم تويع المهام 

أهمال التعريف بنفسه ومحاولة اظهار شخصيته ومساعيه والبعد عن التسلط والتعرف على الفريق ومحاولة فهم اهتمامات كل فرد على حده حتى يستطيع بعد ذلك تحديد المهام المناسبة لكل فرد في الفريق وبالتالي نجاحح هاذا الفريق كذلك  لا  اغفل نقطة العدل والمساواة بين افراد الفريق  والابتعاد عن التفريق بين بسبب قرابة او محسوبية والتي تفقد الفريق روحه ووكذلك التحفيز الجماعي يعطي نتائج ممتازة جداً

فرض لشخصيته المتسلطة 

عدم تكليف موظفيه بأي مهام واتباعه للسلطة المركزية في ادارته

التحيز والانحياد لبعض الموظفين دون غيرهم وعدم النظر الى الكفاءات الموجودة 

فرض الهيمنة وعدم إشعار الموظفين بمشاركة القرار، لأن نمط الإدارة كفريق عمل تختلف عن نمط التسلسل الإداري

محاولة فرض شخصيته مستغلاً بذلك مكانه ومنصبه - فرض رآيه على الجميع وعدم السماع لوجهات نظر المرؤسين - عدم تقبله للنقد من قبل المرؤسين - عدم إعترافه بالخطأ ومحاولة تحميل الآخرين أخطاءه أو عدم فهمه لموقف معين

1-اتخاذ قرارات سريعه دون دراسه جيده لفرض سيطره على المرؤسين

2-الأفراط في فرض الهيمنه الكامله على المرؤسين كالمثال المشهور (ذبح القطه)

السماح لاي منهم باخذ دور الموظف العارف بكل الموظفين الموجودين بالمجموعه دون تجربتهم

المحسوبية

فرض رايه على الكل كونه مدير للقسم

استغلال الفرق الوظيفي والشهادات او الخبرات والتعليم