Register now or log in to join your professional community.
كيف تتعامل مع مديرك على الأساس الصحيح ؟
الحفاظ على الاحترام المتبادل و الالتزام بمواعيد الدوام و تعليماته و تقديم الاقتراحات التي من شانها المساهمه في حل المشاكل والارتقاء بمستوى العمل و المصداقيه و الصراحه بمرونه في حالة الانزعاج من امر ما
إذا قلت نعم من البدايه لا تتكاسل أو تكذب وتخفى الحقائق أوتخفى أى أخطاء وقعت أثناء التنفيذ . إن إخفاء الحقائق و الأخطاء يضعك تحت ضغط الخوف مما يجعلك متوترا وغير مركزا فى إنتظار ما سيحدث إذا إنكشف الأمر, مما يجعلك تخطأ مره أخرى بل وقد يكون الخطأ هذه المره غير قابل للأصلاح.
إن مديرك شخص مثلك تماما . يعيش نفس الخبرات الحياتيه والمشاعر الإنسانيه المحزن منها والمفرح. لذلك ضع مشاعره فى الإعتبار عند التعامل معه فتتجنبه إذا كان غاضبا أو حزينا وتعامل معه إذا كان طبيعيا. إعرف مفاتيح شخصيته حتى تستطيع التعامل مع الجانب الطيب وتتجنب الجانب السىء. تعامل بحياديه ودون شماته لما قد يحدث له إنه بشر مثلك معرض لكل ما أنت معرض له. إعرض مساعدته إذا أمكنك ذلك دون رفع الكلفه بينكما. لا تفكر فى نفسك ومشاعرك فقط, فكر فى مصلحه العمل.
كل إنسان له الجانب الطيب والجانب السىء , الأفضل أن تركز على الجانب الطيب ولا تجعل غضبك منه يجعلك تضغط حتى يظهر الجانب السىء وتضر نفسك, أو تنظر للجانب السىء وتتناسى الجانب الطيب. إجعله يشعر بأهميته وفائدته للإداره وأشكره على إرشاداته و مساندته لك فى تنفيذ مهامهك .إذا لم يحدث منه ذلك بشكرك له ستحرجه وتواجهه بما كان عليه أن يفعله , وقد يفعل ذلك مع الزملاء فى المره القادمه.
إن فتره عمل المدير وما إكتسبه من خبره جعلته يصل لهذا المنصب وبالتالى تجعله لحد ما يظن إنه يفهم أكثر من الجميع تحت رئاسته. بدلا من محاوله تغييره ركز على محاولتك فهم سلوكه والتعامل معه بالطريقه المناسبه دون تعد لحدود اللياقه والأدب والإحترام المتبادل , حتى تتجنب إنتقاده لك. إعرف ما الذى يطلبه من العاملين معه لتنفيذ المهام الموكله لهم؛هل هى السرعه فى الإنجاز , الإلتزام بالمواعيد , الإعداد الجيد قبل البدأ فى التنفيذ, أستشارته أثناء الإعداد وعند التنفيذ..إلخ. إذا فهمت ذلك ستكون علاقتك معه جيده.
إذا كان مديرك مشغولا بحل مشكله ما, لا تذهب إليه بمشكله أخرى لحلها, أو حتى الكلام فيها. إختار الوقت المناسب لتتناقش معه. أما إذا كان مديرك دائما يرفض إقتراحاتك أو مناقشه أى موضوع معك , إبحث داخلك عن السبب الذى يجعله رافضا لمقترحاتك وأفكارك دون غيرك من العاملين. لا تفسر ذلك بالإضطهاد لك , شخصيتك وتصرفاتك هى السبب. لا تعفى نفسك من المسئوليه أو حتى جزء منها إعرف السبب وإبحث عن الحل.
يجب أن تدرك أن مديرك أصبح فى هذا المنصب لأن عمله وإنجازاته جعلت المنشأه تختاره. كفائته فى العمل , من المفترض , إنها هى السبب فى ترقيته. لذلك لا تتكلم أنت كثيرا و إسأله لتتعلم , وإستمع لكلامه بتركيز حتى تنمى علاقه فعاله تفيد العمل وتخلق مناخ من الموده.
إجعل منه المدرب والحكم , تعلم منه وإسأله عن رأيه فيما أنجزت حتى تتأكد إنه راض عن العمل ويعرف إنجازاتك بصوره حقيقيه وما هو رأيه فيها, حتى لا تسمح لحاقد أن يشوهها أو ينقلها بطريقه غير صادقه.
حضر ما تريد مناقشته فى تقرير واضح, بسيط, والأهم مختصر. ذلك يوفر الوقت ويسمح له بمعرف ومناقشه ما تريد والعوده لمواصله عمله دون إهدارا لوقته.
عند تقديم أى طلب للمدير أنظر للصوره الكامله للمنشأه وحدود إطارقواعدها و أخلاقياتها حتى لا تٌحبط إذا رٌفض طلبك. إن المنشأه ليست ملك المدير إنه موظف مثلك ينفذ أوامر المنشأه. أيضا عليك أن تحيط ما تطلب بالسريه المطلوبه حتى لا تصعب الأمور عليك وعلى مديرك وتشعر بالحرج إذا ما رٌفض الموضوع.
لا تهدد وتتوعد مديرك إذا رفض لك طلب . عدم الإتفاق أمرا عاديا , أما الخلاف شىء غير مطلوب. تغلب على ثورتك وحاول أن تعلم أن مديرك لديه السلطه والقوه أكثر مما لديك , فلا تظن إن رأيك هو الصحيح دائما والذى يجب أن ينفذ. إعرف ما السبب وراء رفضه وعدله فى المره القادمه و لا تثور وتتفوه بما لا يجب قوله لأن كل من حولك لديهم آذان يسمعوا بها ما تقول ولسان لنقل ما قلت.
