Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
لا يفضل ان ينفرد قائد الفريق بقراراته لكن هناك حالات قد تكون خارج فهم او استيعاب باقي اعضاء الفريق او قد يكون فارق الخبرة بينهم وبين القائد في امور او حالات تستدعي ان ينفرد بقراره وهنا لا مانع ان ينفرد بالقرار ولكن لا بأس بأخذ اراء اعضاء الفريق فربما كلمة صغيرة قد توصله الى حل اكبر مما يتصور
لا يصح لقائد الفريق الانفراد بالقرارات لان ذلك منافي لأخلاقيات العمل ضمن الفريق وهذا من شأنه زعزعة الثقة بين اعضاء الفريق وبالتالي ضياع العمل والجهد المبذول من اجل العمل , انما ينبغي على القائد التشاور مع الفريق والخروج بقرارات موحدة حتى تكون المسؤولية مشتركة .