كيف بإمكاني بناء فرق العمل التابعة لي بطريقة فعّالة وصحيحة؟

عن طريقه العمل معهم يدا بيد

فريق العمل هو اللبنة الأولى نحو النجاح والتطور وفي إختيارهم أختبار حقيقي للمدير أو القائد أو صاحب العمل فإختيار الكفاءات أو الموظفين أصحاب المهارات العالية ليس كافي لأن هنالك أعمال تتطلب إنجاز في نمط محدد لا يحتاج لكل تلك المهارات في التشكيل في نوعية الموظفين داخل فريق العمل الواحد مهم التنوع إبداع في حد ذاته.

ولابد لقائد الفريق أو مدير فريق العمل أن يكون متابعاً لأفراد فريقه بصفة دورية اسبوعية كانت أم يومية كما يتطلب منه تنظيم أوقات عمل فريقه بالحفاظ على عقد اجتماع ثابت في أوقات متقاربة مع المراجعات الشهرية لمتطلبات فريقه العملية.

وهناك عنصر التحفيز وتقدير جهود فريق العمل مما يزيد الانتاجية والتطوير الذي يتضح في النتائج ويؤثر بشكل كبير على نمط العمل وازدهاره.

شكرا لدعوتك 

ببساطة يتم اختيار الكفاءات التي تخدم الهدف ومن ثم نجعلهم يعملون بثقافة واحدة تحت قيادة واحدة من اجل هدف واحد 

تحديد اساس المشكلة الصبر والجتهاد من اجل حل المشكلة ثم التشاور بين فريق العمل من اجل وجود جل لهذه المشكلة

فريق العمل المتعاون والذى يتميز بالتنوع فى الافكار والاقتراحات والمرونة فى تقبل الاراء ومناقشتها وايجاد الحلول للمشاكل والحماس والنشاط داخل فريق العمل بالاضافة الى المهارات والطموح فى تطور الشركة الى افضل مستوى واعطاء كل من فريق العمل مساحة الحرية فى ابداء رايه فى القرارات من حيث توافقها من عدمه واعطاء الحلول البديلة وتشجيع فريق العمل وتحفيزهم على النجاح من خلال تقديرهم على انجازاتهم

الفريق لا يتبع لك ! الفريق يبني من أجل مهمة أو مهمات معينة مرحلية أو دائمة في المؤسسة المعينة، طبيعة هذه المهام هي التي تحدد افراد الفريق وتخصصاتهم او مهاراتهم المطلوبة ، وانتي كقائدة لهذا الفريق عليك أخذهم كمجموعة متناغمة وقيادتهم للوصول للهدف أو الأهداف المحددة

لبناء فريق عمل يجب ان يكون الكل يدا واحدة وزع الثقة والحماس مهما كان العمل شاق 

اختيار الكفاءت والمشركه في الاراء وعمل زيارات مع كل مندوب في موقع العمل

وذلك يمكن إختيار فريق العمل المستهدف من خلال التخصص المختص بذلك وتحت اشراف القائد للفريق وبناء فريق متميز يعمل بكل إرادة ونجاح

كي يمكنك بناء فريق عمل يتبعك بحماسة كن عضو ونموذج للفريق ستجد الفريق يحقق معك كل ما تتمناه

شكرا للدعوة

إنه ليس بالامكان اختيار موظفيك على اطلاقها

ولكن نجاحك يبرز في التعامل مع الفريق الذي عينت له

الحكمة وفهم الشخصيات من حاجياتها واهدافها وتحقيق العدل واعطاء كل شخص قيمته...الطريق لتأسيس بيئة ناجحة