Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أرى أن التقيم لا بد أن يكون مبنى على كلا الأمرين
فمن غير المنطقى أن يتم وضع التقيم الأفضل للموظف الذى يحضر فى مواعيده دون أن يعطى للمؤسسه أى استفاده من تطوير فى الأداء و يكون مثل الحاضر الغائب.
و أيضا لا يتم اعطاء التقيم العالى للموظف الذى يبدع لكنة كثير الأعزار و الغياب فقد تحتاجة فى أمر هام لكنه غير موجود أو غير مهتم
انما التقيم الأفضل لا بد أن يكون لمن يملك مزيج الأمرين و ان كان أقل بنسبه بسيطه فى أحد الأمرين أو كلاهما.
الحضور ضروري لكي يستطيع التقيم الامثل لكن ليس المعيار اذا ما كان هناك شلليه لانو الجو اغلب يعتمد على الشلليه الايجابيه فا المعيار بعد ذلك انجاز العمل (النوعيه)