تخصيص إدارة مستقلة للتسويق،يعد أمرا سلبيا أم إيجابيا للشركة؟

من وجهة نظرى الشخصية انه لا يجب ان تكون ادارة التسويق مستقلة يجب ان تكون من ضمن اداراة البيع 

الامر ايجابي 100% لان ادارة التسويق من الاساسيات التي تبنى عليها اي مؤسسة

تخصص اداره مستقله للتسةيق يعد امرا ايجابيا للشركه و لابد من مشاركه واطلاع جميع اقسام الشركه 

شكرا على الدعوة

أويد استقلالية ادارة التسويق ولكن ان لا يمنع ذلك تكاملها و تواصلها مع الدوائر الأخرى.

بالتأكيد إيجابي حيث أن التسويق هو أحد الركائز التي تقوم عليها الشركة وهو إحدى دعائم النجاح فلا يمكن جذب عملاء وتحقيق مبيعات مرضية بلا تسويق والتركيز عليه بجعله إدارة خاصة يعني التعمق في المجال وتوليد افكار وإبداع أكثر مما يعكس على اداء المنظمة وبذلك تتميز عن غيرها.

ايجابياً، لأن التسويق عما قريب!!، سيصبح عالم لوحده في ظل الانتشار الكبير للاسواق والمتاجر الالكترونية!

فكيف ان كان على مستوى ادارة!! 

شكرا لدعوتك

تخصيص ادارة مستقلة للتسويق يعتبر مؤشر ايجابي جدا حسب وجهة نظري وللاسباب الاتية

• فصل وظيفة التسويق عن المبيعات او الانتاج يرفع المسؤولية عن الوظائف المختلفة
• التخصص يرفع الانتاجية فدمج وظائف مثل المبيعات او الانتاج يحفز العاملين على المنافسة مع الاقسام الاخرى للوصول الى اعلى درجة من الانتاج
• الادارة المستقلة للوظائف يجعل المدير يركز اكثر في وظيفة واحدة وبالتالي انجاز وابداع اكثر
• كل ادارة ممكن ان تضع خطط مختلفة عن الادارة الاخرى قد لا تتماشى مع طبيعة عمل الاخرين
• هناك بعض الوظائف ومنها التسويق يجب ان لايطلع على عملها افراد الاقسام الاخرى لسرية العمل او لمنع تسرب سرية الخطط و المعلومات