Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

لو كنت مدير مشروع عل تتفقد الموظفين وتتابعهم بنفسك ؟

user-image
Question ajoutée par احمد احمد , رئيس قسم , الورشة الفنيه الكهربائيه
Date de publication: 2013/10/15
Wasim Khalil Mustafa Ali PMP®
par Wasim Khalil Mustafa Ali PMP® , Consultant , Malomatia

طبعا لأنه من الضروري أن يكون هناك رابط بيني و بينهم و يحدث ذلك عندما أتابع العمل مباشرة معهم و أخذ بالاعتبار وجود أي مدراء مباشرين عليهم حتى لا يحدث اشكاليات أ

fatima kamal
par fatima kamal , مهنس كهرباء , الرواد الهنسيه

اجل. بالتاكيد وهذا ضروري جدا

Husain Al-Guthmi
par Husain Al-Guthmi , Senior Executive Corporate Sales , Tsusho Jamjoom Trading Co. - HINO Trucks

من الطبيعي ان اقوم بتفقد عملهم مع تثبيت مبدا الثقة المتبادلة .......وهذا مهم جدا الثقة في التعامل

لان الفريق الناجح عنوان لمدير متمكن من توظيف افراد فريقه التوظيف الأمثل

ودمتم سالمين

Rami Alshahawi
par Rami Alshahawi , مدير إدارة المشروعات , مجموعة شركات أكيدة

مدير المشروع الناجح يجب ان يتفقد الموظفين والنتائج باستمرار 

Maher Ouda
par Maher Ouda , Project Management , G4S

بكل تأكيد و لعدة أسباب

 

1- متابعة الموظفين تخلق لديهم الإلتزام بإنهاء العمل

2-تعطي الموظف التركيز بالتقارير المستخرجه

3-إنهاء المهام بالجدول الزمني المطلوب

4-تخلق لدى الموظف إدارة جوده ذاتيه في إنهاء المهمه

USAMA YOSSRY AHMED GENDIA
par USAMA YOSSRY AHMED GENDIA , Resident Engineer , ACE ARAB CONSULANT ENGINEER - MOHARM BAKHOOM

بكل تاكيد

Mahmoud Abdulkader    Darwish
par Mahmoud Abdulkader Darwish , Consultant Bridge Engineer , Brench IDS consulting company

بالتأكيد ولكن بشكل غير مباشر عن طريق متابعة إداري المشروع ورؤساء الفرق من مهندسين ومراقبين

More Questions Like This