Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
لبد ان يكون الامر كتبي لكي يكون هناك الزام في العمل
:الاوامر الشفهية اسرع من الكتابية لاكنها يمكنها ايقاع بالخىء بسبب عدم التخطيط الجيد للحديث بعكس الامور الكتابيه ف من خلالها يتم التخطيط جيدا للكلام
### الأوامر الشفهية:
1. **السرعة**: الأوامر الشفهية يمكن أن تكون أسرع في التوصيل والتنفيذ، خاصة في الحالات الطارئة أو عندما يكون هناك حاجة لاتخاذ قرارات سريعة.
2. **التفاعل الفوري**: يمكن للموظف طرح الأسئلة والحصول على توضيحات فورية، مما يقلل من احتمالية سوء الفهم.
3. **العلاقة الشخصية**: الأوامر الشفهية تعزز التواصل الشخصي بين المدير والموظف، مما يمكن أن يزيد من الحافز والالتزام.
### الأوامر الكتابية:
1. **الوضوح والدقة**: الأوامر الكتابية توفر مرجعًا دائمًا يمكن العودة إليه، مما يقلل من احتمالية سوء الفهم أو النسيان.
2. **المسؤولية**: وجود سجل مكتوب للأوامر يمكن أن يعزز من شعور الموظف بالمسؤولية والالتزام بتنفيذها.
3. **التوثيق**: الأوامر الكتابية توفر توثيقًا يمكن الرجوع إليه في المستقبل، مما يكون مفيدًا في حالة الحاجة إلى مراجعة القرارات أو الإجراءات.
### العوامل المؤثرة:
- **طبيعة العمل**: في بعض الوظائف، قد تكون الأوامر الشفهية أكثر فعالية، مثل الأعمال الميدانية أو الطوارئ. بينما في وظائف أخرى، قد تكون الأوامر الكتابية أكثر ملاءمة، مثل الأعمال الإدارية أو القانونية.
- **شخصية الموظف**: بعض الموظفين قد يفضلون الأوامر الشفهية بسبب تفاعلهم الشخصي، بينما آخرون قد يفضلون الأوامر الكتابية لضمان الوضوح والدقة.
- **الثقافة التنظيمية**: بعض المؤسسات قد تعتمد بشكل أكبر على الأوامر الشفهية، بينما أخرى قد تفضل الأوامر الكتابية كجزء من ثقافتها التنظيمية.