Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
هو أحد الأساليب التنظيمية الإدارية القديمة، ويقوم بقسيم العمل والتخصّص، ويقوم بالاستعانة بالمستشارين في الأمور الإدارية، ويقسم إلى: الهيكل التنظيمي الإداري التنفيذي. الهيكل التنظيمي الإدراي الوظيفي. الهيكل التنظيم الإدراي الاستشاري. التنظيم الإدراي العضوي: يعتبر هذا النموذج مرن، ويعطي حرية عالية للموظفين، ولا يتقيّد المدير بمجموعة من الأنظمة التي تحدّد نشاطاته وصلاحياته، ويستخدم هذا النموذج في المؤسسات الكبيرة. التنظيم الإدراي للفريق: من أبرز مزايا النموذج معرفة ما تقوم به الوحدات الأخرى، ومن عيوبه احتمالية حدوث صراعات بين الموظفين، وهذا قدّ يسبب في قلّة الإنتاج، وعدم تحقيق الأهداف. التنظيم الإدراي الشبكي: من مميّزات هذا النموذج أنه يعمل على خفض تكاليف العمل للمؤسسة.
شكرا لدعوتك
وشكرا للشرح والنموذج الذي طرحته ضمن السوال
معلومات مفيدة .. شاكر ومقدر لك