الاداره علم وفن ماذا تفعل ان وجدت مديرك لا يملك ايه منهم وانك تفوقه بمراحل ومطلوب منك تنفيذ اوامره التى ترى انها ليست فى صالح العمل هل تصارحه !

I believe there are2 senarios:

1- You are not have the full vision and you believe that your manager is mistaken and have wrong business dicision while he is not and the poblem is that you lake the management skills and don't have the full strategic vision.

2- you are right abough your attitude and in this case, you have to understand that he is the boss eithe you like it or not, he is the one to evaluate your performance and your deliverables as well as he him self will be evaluated by the the department delivarables against the organisation objectives. All you need to do it to focus on your own objectives and deliverables and leave the management to take care of this manager.

التواضع ثم التواضع ثم التواضع ... والمصارحه هنا فشل لنا نحن الأثنين ... فلابد من موافقته فى اقل القليل من اوامره وفى حالة الرفض لابد من ايجاد طريقه نعتاد عليها لأنها سوف تتكرر كثيرا ..

امامي خياران لا ثالث لهما :

اول خيار... من خلال خبرتي ومهارتي وعلمي وفني ساهم في توصيل فكرة للمدير بتطوير نفسه باسلوب رائع وغير جارح

تاني خيار... في حال رفض المدير ذلك ولدي فرصة عمل اخرى استقيل من العمل وفي حالة عدم تواجد فرصة اخرى بالبقاء بنفس العمل دون تقديم اي اقتراحات

إن كان مديرك بهذه الصفات فقد يكون مديره أسوأ منه وأنت في بيئة سيئة فاتركها إلي بيئة أفضل.

أنفذ أوامره لكن مع وضع لمستي الخاصة التي تؤدي لنجاح المهمة وفي نفس الوقت تبين له خطأه دون تدخل مني ودن أن أسبب له أي إحراج

اتكلم معه و اشرح له الطريق الصحيح

العمل لا بد من الإخلاص به ليكون ناجح ووموثوق به وبالتالي عندما يكون المدير غير مؤهل للإدارة اصارحه لأن ذلك يفيد كثير وستجعل النتيجة إيجابيا لكن ربما نتيجتك سلبية بعد المصارحة الا وهي طردك من العمل بسبب قول الحقيقية لكن الله سيسجل فعلك ويعوضك ولكن إن رايت نفسك غير قادر فأخبر غيرك بأن تعم الحقيقة تجاه هذا الرجل 

يجب مصارحته فى صورة مقترح وإظهار نتيجة هذا المقترح والذى يصب فى مصلحة الإدارة التى يديرها هذا المدير ، حتى لا يشعر بالإهانة وولادة روح عدائية بينهم

أولا قد يكون تقييمك لمديرك خاطئ وناتج عن قلة خبرة وبالتالى فيجب تنفيذ أوامره

وقد يكون تقييمك صحيح فيجب عليك ان تقترح الحلول الأفضل من وجهة نظرك ولكن بطريقة جيدة دون ان يشعر منك بالتعالى أو تتعمد احراجه فان اقتنع بوجهة نظرك كان بها والا فيجب تنفيذ تعليماته مادامت لا تخالف القوانين واللوائح المعمول بها فى المؤسسة

داما نرى انفسنا باننا على صواب وان الاخرين هم مخطئين,ربما انا على خطا وعلى عدم دراية كافية 

1- يجب تقديم الرائ الصحيح له ومحاولة اقناعه بأن هذا هو المفيد للعمل وان نجاح او فشل العمل هو مسئولية مشتركة بين الادارة والعاملين .

2- اذا قام بالرفض والتمسك باوامره الخاطئة يجب ان يتم توضيح الامر وشرحه للمستويات الادارية الاعلى .

3- فى حالة الشعور بعدم القدرة على فعل ذلك افضل الاستقالة من المكان على ان اقوم باشياء خاطئة تخالف ضميرى وتخالف مصلحة العمل .

مع الاعتراف بأن هذه مشكلة من اكبر المشاكل الموجودة فى معظم الشركات والسبب فيها الوساطة والمحسوبية التى تؤدى الى تعيين اشخاص غير اكفاء فى الوظائف الادارية الهامة .