Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

هل تؤيد فكرة ضرورة تدوير الموظفين على الاقسام المختلفة داخل المنشآة وكيف يمكن ان يخدم هذا الامر اصحاب العمل ومدى فوائد واضرار هذا الامر للموظف؟

هل انت مؤيد لفكرة ومبدأ ضرورة تدوير الموظفين على الاقسام المختلفة داخل المنشآة وكيف يمكن ان يخدم هذا الامر اصحاب العمل وما هو مفيد للموظف ام لا؟

user-image
Question ajoutée par ahmed seif , محاسب رواتب وأجور , شركة البوانى المحدودة
Date de publication: 2017/11/19
rafat ahmed othman khamaiseh
par rafat ahmed othman khamaiseh , Web Application Developer , King Abdulaziz University Hospital

اذا كانت الاقسام التي سوف يتم تدوير الموظف عليها ضمن تخصصه فأنا مع التدوير

ولكن لا يجوز تدوير الموظف على اقسام لا تخص عمله في اي صله

ahmad Eljarrah
par ahmad Eljarrah , مدير تنفيذي , نادي الحسين الرياضي

التدوير خارج القسم صعب جداً اما داخله ممكن ان يتسلم مهام اخرى في ضل تخصصه ،، من الصعب على موظف الموارد البشرية ان يستلم مكان محاسب  والعكس صحيح لن يكون هناك منفعه للموظف لكن ممكن تكون منفعة لصاحب العمل بكسب موظفيين لديهم إلمام بأمور غير تخصصهم للاستفادة اثناء النقص بالموظفين او الجرد والخ 

khalid alasmari
par khalid alasmari , مشرف مستودع , النخبة لتموين الطائرات

أؤيد اعادة تدوير الموظف على أقسام مختلفه لزيادة معرفتة بمجال الشركة وابرز مهامها . 

لن يكون لها اضرار عالموظف أو صاحب العمل إذا كان ذو رأي سليم . 

souad mahmoudi
par souad mahmoudi , عون ادارة رئيسي , جامعة معسكر

اايد هذه الفكرة لكن في بعض الحالات من ناحية يستطيع الموظف ان يتاقلم مع محيطه واي عمل اوكل اليه في اي مصلحة فرايي هذا يخدم وزيد من خبر الموظف وتحسين رصيده المعرفي في كل المجالات لكن من نلحية اخرى لااايد هذه الفكرة في بعض المصالح كمصلحة المحاسبة هذه الاخيرة تحتاج موظف ملم بهذا الاختصاص 

hayam azmy
par hayam azmy , سكرتيرة تنفيذية , قطاع خاص

بالتأكيد أؤيد فكرة تدوير الموظفين على الأقسام المختلفة داخل المنشأة 

هذا يفيد صاحب العمل 

وأيضاً يفيد الموظف

مع إحترام قدرات ورأي الموظف في أنه يستطيع القيام بهذا العمل في هذا القسم أم لا؟ 

ومساعدته في إختيار القسم الذي يطلق طاقاته فيه

Ayman Habtoosh
par Ayman Habtoosh , Business Consultant , freelance

التدوير داخل القسم وارد. لكن خارجه لا أعتقد أنه يخدم الشركة، فالمحاسب لا يستطيع العمل بالانتاج مثلا. و القوى البشرية ليس ملما بأمور المحاسبة. التنقل و التدوير للموظف في بداية مسيرته المهنية و ضمن تخصصه امر يساعد على وضع الشخص بالمكان المناسب. أما إذا كان موظف قديم لا أعتقد أنه من المفيد نقله (من الممكن ترقيته افقبا، و ليس نقله جانبيا)

Ahmad Zaid Al Kilani
par Ahmad Zaid Al Kilani , Executive Manager , Addamegh for Industrail Solutions

اؤيد التدوير المبني على دراسة وليس على تقليد اعمى.. وان يكون التدوير ضمن نطاق عمل الموظف وتخصصة على بحيث لايؤثر ذلك على العمل.

 

Riad Abdellah Merbout
par Riad Abdellah Merbout , Deputy General Manager , Louai Meuble

أنا مع التدوير لكن في نفس التخصص 

و هذا يساعد الشركة في التقليل من التبعية 

محمد المشيخي
par محمد المشيخي , Senior Administrative Officer , Wadi Jana Company

تدوير الموظف على اقسام اخرى يرفع من مستوى معرفته وخبراته

ومن مزاياه توفير موظفين بدلاء جاهزين لتغطية اي نقص في اي قسم اخر عند الضرورة

Mojtaba Mohamed
par Mojtaba Mohamed , Graphic Designer , Pdi Studio

أؤيد وبشدة لأنه سوف يعطي للموظف القابلية على التعرف بما يقوم به زملاؤه من أعمال والتعلم منهم وكسب الخبرات المهنية ..

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
par Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

نعم انا مع نظام تدوير الموظفين ضمن اقسام الشركة ولكن بشكل محدود ومنظم بمعنى ان لا يكون بشكل عشوائي وبدون خطة

بداية هذه العملية يطلق عليها ( المعايشة ) وهي نقل موظف من موقعه الحالي وبأختصاصه الى موقع اخر مشابه في قسم اخر على ان يحل محله الموظف الذي يشغل الموقع في القسم الاخر والغرض من هذه العملية هي نقل التجارب وتقوية الخبرات مساعدة الاقسام او الفروع على تحقيق الاهداف بخبرات ودماء جديدة

واذا كانت العملية التدويرية ضمن خطة فأنها لن تكون لها اضرار خاصة في حال معايشة  الموظفين من نفس الاختصاص ولكن في حال التلاعب بالاختصاصات او عدم مراعاتها وعدم وضع خطة فأن الامر سيكون خاسرا وينتج عنه مشاكل عديدة

More Questions Like This