ما هي المشاكل و العراقيل التي يمكن أن يواجهها مسؤول " قائد أو مدير"، علما أن هدا الأخير تمت ترقيته حديثا على أساس التدريب و الدبلومات وليس الخبرة؟

مشكلتان فقط :

التسرع وعدم الصبر على الأمور

الديبلوماسية في الإتصال والتواصل

شكرا على الدعوة 

نعم تكون هناك عدة صعوبات وعراقيل لهذا الأخير عند مباشرته في الوظيفة الجديدة ومنها

صعوبة التكيف مع الوسط الجديد

صعوبة الإندماج مع ذوي الخبرة من الموظفين

إنعدام المبادرة في إتخاذ القرارات

عدم ثقة الإدارة في أداءه 

إحساسه الدائم بأنه مراقب من طرف الآخرين

يكون دائما مضطر للعودة الى مرؤوسيه للإستفسار

شكرا لدعوتك

العديد من الصعوبات منها 

• عدم تقبل الفريق له
• قلة الخبرة والتي سوف تؤثر على ادارةالفريق
• ضعف تعاون الادارات الاخرى معه 
• الوقت الاطول الذي سوف يستغرقه في تنفيذ الخطط والاهداف

مرحبا مع فرقة عمل خبيرة سيكون كقاعدة بناء للانطلاق لتحقيق الاهداف الاستراتيجية التي وجد من اجله التنظيم

عدم التمييز بين ماهو القائد وماهو المدير وميزة كل شخص

شكرا على الدعوه الكريمه

أهم المشكلات التى من الممكن أن يواجهها آى مسؤؤل فى هذه الحاله هو " إفتقاده للخبره العمليه والفنيه التى يتم إكتسابها من الممارسه الفعليه" وهو الأمر الذى قد يسبب له بعض أو كل المشكلات التاليه

اولا: عدم تقبل أعضاء فريق العمل أو معظم من هم من أصحاب الخبرات العمليه الطويله فى ذات المجال

ثانيا: إفتقاده مفردات ولغه الحوار مع أصحاب الخبرات الطويله من ذات التخصص

ثالثا: صعوبه إقناع أصحاب الخبرات من أعضاء فريق العمل لآى تغيير قد يقترحه على نظام العمل أو أساليب وطرق الأداء 

ثالثا: وجود نوع من عدم الثقه متبادل فيما بيه وبين أعضاء فريق العمل الأكثر خبره عمليه فى المجال

رابعا: قد يحدث إنقسام فيما بين أعضاء فريق العمل بين مؤيد أو رافضه له ، الأمر الذى سيؤدى إلى إفتقار التعاون والتنسيق والتكامل فيما بينهم ، وبالتالى التأثير السلبى على قدره الفريق على إنجاز ما يوكل إليه من أعمال من جانب الأداره العليا