متى يجب على القائد أو المدير أن يركز أكثر بكثير على الفردية الإبداعية؟

شكرا لدعوتك

عندما

• يبدأ بصنع القادة من ضمن فريقه
• يجد موظفا من ضمن فريقه ممكن ان تصقل مهاراته ليكون شخصا موهوبا جدا
•  يجد ان موظفا يحمل الكثير من الافكار والكثير من الطاقة ولكن لا يجد من يوجهه
•  تكون هناك مهمات فردية تحتاج لأفراد لا لفريق

إذا تم ملاحظة أن كل شخص لديه شيء شيء مميز يسعى إلى تنمتيه أو عند ملاحظة أن الموظفيتن لا يتفقون فقد يكون التركيز عليهم فرديا أحد الحلول

في حالات الندرة النسبية او بمعنى (ندرة التخصص)

مرحبا في حالة المهمات الخارجية

عندما يكون الأمر متعلقا بتنمية أداء الفريق أو أن حجم العمل المطلوب يحتاج لفريق عمل وليس لفرد معين

شكرا على الدعوه الكريمه

إذا كان يبحث عن تطوير أداء فريق العمل ، أو الأرتقاء بالإنتاجيه بصفه عامه