Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ما هي الفترة المثالية التي على الموظف البقاء فيها في عمله ثم الانتقال الى شركات أخرى؟

نظراً لأنه ليس من الجيد التنقل بين مناصب عمل كثيرة في فترة زمنية قصيرة.

user-image
Question ajoutée par Zain Khater , Project Supervisor – StartUp Project , Injaz
Date de publication: 2018/01/14
mazza ali
par mazza ali , medical laboratory technologist , university of gezira

عندما يكون الموظف متوسط الخبره ويحتاج لبناء خبره

boualem larbi
par boualem larbi , مراقب , الديوان الوطني للاحصائيات

مرحبا لا يوجد مدة محددة لكن مادامة الوظيفة تحقق الحاجات لدى الموظف فهو مستمر العمل واذا حدث عائق مهني او خارجي يعيق العمل الطبيعي فله ان يغير الوظيفة 

محمد محمود قابيل
par محمد محمود قابيل , محاسب ثم مدير حسابات و موارد بشرية , نور الهدى للصناعات المغذة للسيارات - بركة للبصريات و سي ان كو للبصريات - فيجن وورلد للبصريات

لا توجد فترة مثالية لبقاء الموظف في عمله خاصة لو بعمل مستقر و ينال حقه الوظيفي في النجاح و التطور و تحقيق الذات و الحصول على راتب يضمن له حياه عادلة

و لو لم تتوفر تلك الشروط في العمل فعليه الصبر لتحقيق نجاح المنطومة بالكامل و بالتالي نجاحه الشخصي و ان لم يكن فليس عليه الا البحث عن الافضل

Saleh Mohammad Aljarboa
par Saleh Mohammad Aljarboa , HR Manager , National Company For Galvanizing and Steel Poles

 

تعتمد الفترة على قدرة استيعاب الموظف للعمل واكتساب الخبرة

بمعنى ان الفترة المثالية تتوقف على الاكتفاء الذاتي للموظف في المنشأة ومن ثم الانتقال إلى مرحلة اخرى في منظمة جديدة

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
par Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

برأي الشخصي ثلاثة سنوات لكل شركة ليس اقل من هذه المدة على ان يكون خروجه من الشركة مضمون بحصوله على تزكية من ادارته

Sherif Shabaan
par Sherif Shabaan , Green Riyadh.. Site Civil Engineer , Al Fahd Company

عندما يكون هناك استعداد لمكان افضل وقتها تكون الفترة المثالية للانتقال

Mohammed AlRifaey
par Mohammed AlRifaey , مهندس كهرباء أول/ مكتب فني , شركة أزهر القابضة

عندما تكون بيئة العمل لاتتوافر لديها القدرة على الإستفادة بقدرات الموظف من حيث:

- التدريب المستمر

- التقييم الجيد المؤسس على كفاءة العمل والقدرة على التطوير والنهوض بالأداء

- المناخ الملائم للإبداع (المادي ، المعنوي ، ....)

More Questions Like This