Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
طلب صاحب العمل تقديم تقرير عن تقييمي للمصنع بصفتي مدير مالي عن سير العمل وجودته من حيث الدورة المستندية زالعمل ككل من وجهة نظري كمدير مالي وعن طرق تطوير الاداء التي اقترحها لتطوير منظومة العمل والمقترحات التي اريدها وسوف انفذها مستقبلا اذا فزت بالوظيفة كمدير مالي ماذا تقترحون اصدقائي. هل اقبل ؟ هل هذا طلب طبيعي واذا قبلت ماهي اقتراحاتكم بشأن تطوير اداء منظومة محاسبية وبماذا ابدأ
شكرا لدعوتك
السؤال فيه اكثر من جانب ولذلك سأفصل اجابتي بناء على عدد الاسئلة
اولا : الطلب طبيعي! : نعم طبيعي ومشروع فهو بمثابة فترة تجريبية واختبار لقدراتك واستكشاف وجهات نظرك وماهي الاستراتيجيات التي ممكن ان تتخذها والتي سوف توالمه وتوالم عمله والخطة العامة للشركة
ثانيا : هل تقبل!: اذا كنت بدون عمل فمن المفترض ان تقبل وان كنت تبحث عن عمل او فرصة افضل وكانت هي تلك الفرصة فالاجابة نعم , اما اذا كنت مستقرا في عملك فنصيحتي ( لا داعي للمجازفة).
ثالثا: عن تطوير منظومة العمل ! : بالحقيقة ليس لي خبرة في علوم الادارة المالية وفروعها ولكن استطيع ان اقول لك وجهة نظر شخصية مما كنت اراه والمسه من زملائي في الادارة المالية خلال فترة عملي, حيث انهم كانوا يعملون على تقليل وضغط الكلف دون المساس بالجودة والاداء ( الانتاج والموظفين) وبالتالي فأن تلك السياسة كانت تلاقي استحسان الادارة العليا بشكل عام كما يمكن ان تعتمد على سياسة ( تصفير الديون) والغاء المبيع بالاجل وهذا يتطلب تعاون كامل مع قسم المبيعات والتسويق والانتاج
بالنهاية اتمنى لك كل التوفيق
الطلب من شخص يريد ان يعرف قدراتك ومن الممكن ان يكون اختبار عملي لك.وبالنسبه للتطوير يجب ان تدرس كل شيئ حسب المؤسسة والاجرائات والمخازن والمبيعات إن وجدت .وبعد ذلك تضع يدك ع الثغرات وتحاول تحلها بعد تعيين وليس قبله وايضا ابراز الايجابيات ومدحها.
مرحبا الافظل التطور في مجال المحاسبة ولا تتدخلي في الوظائف الاخري لتحقيق حفظ المجال وعدم تداخل الصلاحيات وضمان الاسس والاستقرار المهني المعمق