Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
شكرا لدعوتك
سؤال جميل
نعم بالامكان تغيير ذهنيات وافكار الموظفين عن طريق الاتي
السلام عليكم
عندما يرقى النظام االداخلي للمنظومة الى تطبيق مبدا اسس العدالة في ظل قانون العمل وتسود السواسية في حرية ابداء الجوانب الايجابية و تبيان السلبية منها دون انزعاج من من تنقد اعمالهم ولو على اعلى مستوى تصبح الذهنيات راشدة وتضمحل الفاسدة منها لان العدل قوام كل شيء.
نعم يمكن تغييرها عن طريق مشاركتهم الاهداف والنتائج من العمل والتحفيز المستمر
نعم أكيد، لأن تغيير "الذهنيات" كما وردت في السؤال، هي في الأصل تغيير لأنماط السلوك وطرق التفكير، التي تكون محكومة بضوابط ومعايير تحددها كراس الشروط... بعبارة أخرى بالإمكان غرس روح حب العمل والشعور بالسعادة أثناء آداء عملي... هذا السلوك أو هذه الطريقة في التفكير ستجعل الموظف قادرا على الإبداع وفاعلا في مؤسسته، لأنه بذلك هو يبحث عن التميّز والتألق وتقديم الأفكار الجديدة وهو ما يزيد من نجاحه ونجاح المؤسسة ككل إذا ما وجدت مجموعة من الموظفين داخلها تفكر بهذه الطريقة... بينما إذا كان الموظف يعمل من أجل تحصيل راتبه الشهري آخر الشهر فقط.. فهذا النوع من الموظفين لا يُنتظر منهم قيمة إضافية للمؤسسة ككل... وهذا الأسلوب تعتمده كبريات الشركات العالمية من خلال غرس روح القيادة أو ما يُعرف بـ Coaching
حيث يكون الشعار "نحن نعمل معا" أي أن العمل هو قيمة إجتماعية تنبع من روح التضامن، قبل أن يكون قيمة مادية
نعم اكيد..عن طريق التحفيز ووضع هدف معين وتحدي للوصول لهذا الهدف عن طريق التوعية والتدريب عن طريق الاحتمالات والتجربة والبرهان
مرحبا يمكن الاستعانة بخبراء في علم النفس الصناعي ووضع النتائج التي تود الحصول عليه
اما فرديا فوضع اهداف جزئية في العمل تحقيقها يحقق اهداف اعلى تقربنا للهدف الرئيسي كلما تححققة
نعم يمكن تغيير ذهنيات الموظف عن طريق التدريب والتطوير من ادائهم للعمل واستخدام اليات وطرق حديثة فى قيادة فريق العمل
التوجه الذهني من أصعب الأشياء التي يمكن تغييرها إلا من خلال وبواسطة الشخص نفسه.
أما نحن هنا فيكون دورنا هو محاولة التأثير على ما يملكه الفرد من افتراضات ذهنية
