برأيك، ما هي أساسيات ادارة مشروع ما بشكل ناجح وفعال؟

السلام عليكم 

يجب أن نتوافق في البداية بأن أي مشروع مهما كان حجمه يجب أن يمر في البداية بمراحله العادية في التخطيط و التنفيذ.

نأتي الآن الى التفصيل الذي يدفع الإنجاز بالإتجاه الصحيح فنقول :

- دراسة قابلية المحيط للمادة المنتجة .

- توفير الخبرات المؤهلة لتأطير العمل.

- توفير اليد العاملة الكافية للتنفيذ والإنتاج .

- توفير العتاد اللازم الخاص بالمشروع .

- القيام بدعاية وفق المتوفر عن المشروع .

 الرؤية الشاملة وتحديد الأهداف بواسطة فريق عمل متميز للمشروع -التركيز على جودة الخدمة المنتجة -التركيز على العنصر البشري سواء كان مديرأم موظف أم عامل 

جمع البيانات ،التصورات ،،التكاليف ،التقييد بالجدول الزمني ،وضع خطة شاملة ،الإدارة الكاملة (ميدانية ،مكتبية ،عمالة )

1. دراسة السوق  الذى يستهدفه المشروع 
2. تعيين الكوادر الفنية المتخصصة بالمجال 
3. الدعاية والشكل العام للمؤسسة اذا كان التعامل يحتاج الى المظهر والستعانة بالخبراء الاجانب 
4. العمل فى team work والاخذ فى الاعتبار ان نجاح وتطوير خبرات  الموظفين من نجاح المشروع او المؤسسة ككل 

وضع الخطة المناسبة

تحديد المهام والاشخاص المعنيين بكل مهمه

وضع الجدول الزمنى المناسب لكل مهمه

المتابعة اللصيقه لكل مهمه 

وضع حلول للمخاطر المتوقعة 

رفع تقارير دورية عن سير المشروع

بإدارة الجدوى ومعرفة المصرةات والإيرادات

البحث عن المعلومات التى تخص المشروع واكون ملمه بالمشروع بما يكفى

بشكل سريع و مفيد

التخطيط , التنظيم , التنفيذ ,الرقابة

السلام عليكم و رحمة الله.

            أولا العمال: لابد من اختيار الأنسب للمشروع و ظروف المشروع.

            ثانيا المردودية: توقع التكاليف ألتسيير الإنتاج ألوحدوية ...) المختلفة وفق أحسن تقديرا من أجل اختيار أفضل فلسفة في قضية التسعير.

  ثالثا ألقوانين قبل الانطلاق في المشروع لابد من التطلع للنصوص ألقانونية و المراجعة المستمرة

1- دراسة التعاقد بدقة

2- استخدام احد برامج الادارة المعروفة مثل البرامافيرا وام اس بروجكت

3- استخدام فريق عمل ذو خبرة

الاساسيات : الوضوح بالرؤيه لمتطلبات المالك الماليه والاستثماريه والعائد وخلافه  والمشغل كونه المستلم الاخير للمشروع كفندق او مجمعات تجاريه او سكنيه...

ومن ثم وضع خطه صحيحه يسير على خطاها كل الاطراف من المنفذ ومندوب المالك والاستشاري والمشغل ايضاً مثلاً ولا حصر وضع جدول تحديد المهام بين الاستشاري والمالك واداره المشروع،