هل يجب أن يكون المدير على دراية بكل ما يدور في الشركة أو يكرس نفسه للتفكير والتخطيط وترك المسائل التفصيلية والدقيقة لمساعديه للتنفيذ؟

بالطبع يجب على المدير أن يدير وقته بالطريقة الصحيحة ليستطيع انجاز مهامه و متابعة امور و انجاز الموظفين و الامام بكل امور الشركة أو المؤسسة 

شكرا لدعوتك

نعم عليه ان يكون على دراية بكل ما يدور بالشركة من باب العلم والالمام بكل الامور كونه المدير ولكن يجب ان يركز بذات الوقت على التخطيط والتفكير بتنفيذ الخطط

يجب ان يكون على دراية بكل ما يدور في الشركة ولكن مش بالتفاصيل المملة. فلا يجب على المدير ان يكون على دراية كم في علبة شاي في غرف تحضير الشاي. ف التفاصيل المملة تشغل المدير عن اداء مهامه الافتراضية 

يحب ان يكون علي دراية بكل ما يدور في الشركه حتي يتمكن من التفكير والتخطيط الصحيح مع ترك تنفيذ المسائل التفصليه لمساعديه 

يقع الكثيرون فى خطأ اهمال الاشياء الصغيرة والتفاصيل حتى تكبر او يصطدموا بها كعائق

فكيف سينجح فى وضع الخطط والأفكار ان لم يكن يعلم كل ما يدور حوله فاعتماده على تقييم الأهمية النسبية لمساعديه فى المطلق قد يوقعه فى خلل ضعف خبرتهم او اهوائهم الشخصية 

الأمر ليس صعباً ولكنه يحتاج الى احترافية وتحديد الأولويات وتنظيمها بحيث يعطى كل أمر حجمه ووقته بالصورة المناسبة ويشرف على او يتابع تنفيذ المسائل سواء كانت صغيرة او كبيرة عن طريق مساعديه وفق ما هو مخطط فلا يهدر وقته فى العمليات التنفيذية

هناك بعض الضوابط الفنية الرقابية تعتمد على ادوات التحليل وقوة الملاحظة توفر من البيانات ما لا توفره اخرى على المديرين ان يعملوا على تعزيز تلك الاساليب ويعددوا مصادرهم .. حيث ان اغلب الشركات تعانى من خلل فى مدى تدفق البيانات خاصة الادارية منها صعوداً لمتخذى القرار مما يدفعهم لاتخاذ قرارات خاطئة نتيجة الانحراف او الخطأ فى ايصال البيانات او بطئها ..

شكراً على الدعوة

لابد للمدير ان يكون علي دراية بكل ما يدور في الشركة مع الاهتمام و التركيز في التفكير و التخطيط لان الاتجاهين متوازين مع بعضهم البغض لا يمكن استغناء احدهم عن الاخر 

شكرا على الدعوه الكريمه

عليه أن يوزع وقته بطريقه نسبيه بين مهامه الأساسيه كمدير والتى تتلخص تحديدا فى التخطيط ، والتنظيم ، والمتابعه والأشراف ، والرقابه ، فإذا أحسن أداء تلك المهام ، فرآى الشخصى أنه سيكون على درايه كامله بكل ما يدور بالمنظمه ، على أن يترك الجزء الأكبر من المهام التنفيذيه لمساعديه ، ويقم هو بالأشراف والمتابعه والرقابه ، والتى هى من صميم مهامه الأساسيه والتى سبق ذكرها