Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

هل تفضل ان تعطي ترقية للموظفين على اساس مجموع انجازاتهم ام على اساس جدول زمني لكل منصب فترة زمنية مع الاخذ بنظر الاعتبار الانجازات ؟

user-image
Question ajoutée par Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company
Date de publication: 2018/07/05
shady mohamed mahmoud elsmahy
par shady mohamed mahmoud elsmahy , Internal Audit Manager , Ninos Kids wear

عندما يحين وقت الترقية الرئيس الجيد لن يجد نفسه مرتبطا بقواعد ثابته فهذا الرجل يستحق الترقية سواء بناء ع الانجازات او المجهود او شخصية الموظف ومدى تناسب امكانياته مع هذا الموقع من الترقية او الفترة الزمنية ومدى الاستحقاق بناء ع ضوابط اخرى لتفعيل هذا الامر .. الخ شكرا ع الدعوة ..

SAUD KULEB RWWIE AL ATAWI  العطوي
par SAUD KULEB RWWIE AL ATAWI العطوي , مهندس كهرباء , نسما للمياه والطاقة

على اساس جدول زمني لكل منصب فترة زمنية مع الاخذ بنظر الاعتبار الانجازات في العمل.

Thabet Almezwk
par Thabet Almezwk , QC/QA Engineer , Alfanar Electrical system

شكرا للدعوة

طبعا حسب الإنجازات والدقة في العمل

طبعا يجب أن ييكون نظام تقييم عادل مكون من عدة نقاط معلموة للجميع

MOHAMMED ELATTAR
par MOHAMMED ELATTAR , مدير مالي , TAZWEED FOR AGRICULTURE CROPS

الافضل من وجهة نظري ان تكون الترقية بناء علي الكفاءة ومجموع الانجاز في العمل في فترة زمنية محددة علي ان يتم وضع ضوابط ومعايير للترقية ومجموعة اسئلة يجيب عنها المدير نفسة قبل ان يتخذ قرار ترقية الموظف مثل هل يقوم الموظف بأداء وظيفته علي اكمل وجه ؟

هل يقوم بأعمال إضافية ؟

هل يقوم بالابداع في وظيفته ؟

هلي قوم بمساعدة زملائه في العمل ؟

مدي قدرة الموظف علي القيادة اذا كانت الترقية الي وظيفة ادارية ؟

وغيرها من الاسئلة التي تختلف بإختلاف مجالات العمل نفسة ؟

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

 لكل مجتهداً نصيب , الهدف من العمل هو الانتاج بشكل ممتاز 

Nadjet Benlatreche
par Nadjet Benlatreche , مديرة فرع العلمي لاكادمية علمية ورياضية خاصة , مركز اقبال لتدريب وتطوير المهارات العلمية والرياضية

على حساب الانجازات ومردوداتهم 

رأيي الحاص هو تقديم ترقية  على أساس مجموع انجازاتهم و هدا يحفزهم أكثر على العمل الجاد و الدائم

 

 

Ahmed Hussein Ali Saadallah
par Ahmed Hussein Ali Saadallah , General Accountant , IAS Lootah contracting

أفضل الأثنين معا حيث أن الفترة الزمنية للموظف في منصب ما مع انجازات يساوي ترقية

ولكن ايهما فقط بدون الاخري اري انها ليست مكتملة الأركان وغير عادلة بوجه كافي

Ashraf E. Mahmoud (PhD)
par Ashraf E. Mahmoud (PhD) , University Lecturer, Freelancer Consultant and Trainer for Int'l Business & Banking TF. , FreeLancer

شكرا على الدعوه الكريمه

أفضل أن تكون الترقيه لكل منصب من خلال قضاء فتره زمنيه محدده بالمنصب الحالى لضمان إكتساب المهارات والخبرات الضروريه للمنصب الأعلى ، مع الأخذ فى الأعتبار الأنجازات التى يتم تحقيقها خلال فتره شغل المنصب الحالى ، هذا مع ضروره عدم إغفال الترقيات الأستثنائيه والتى تعتمد فى الأساس على الأنجازات الأستثنائيه من جانب بعض العاملين سواء كانوا فى مناصب تنفيذيه أو قياديه ، ومع ضروره إظهار حجم الأنجاز المحقق وعائده المادى على المنظمه بصوره علنيه تطبيقا لمبادئ الإثابه والعداله والشفافيه 

Maher Salim Rababa
par Maher Salim Rababa , Supply chain item specialist , Ammroc

يفضل ان ترتبط الترقيات بالانجازات مع وجود متطلبات زمنيه لكل درجه

boualem larbi
par boualem larbi , مراقب , الديوان الوطني للاحصائيات

مرحبا الانجازات مع معدل المردودية ....

More Questions Like This