Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
كيف نستفيد من التاريخ في السياحة و الاسفار ?
أولاً: تغيير طريقة التعامل مع الموظفين وتحفيز كل من يهتم بكل إحتياجات العمل حتى ولو كانت إحتياجات بسيطه جدا ومتابعة سير العمل من الإدارة ميدانياً وليس مكتبياً وعبر الموظفين فقط فكل ما زاد إهتمامك أنت كمدير أمام الموظفين بالعمل زاد اهتمامهم به (العمل).
إستخدام كافة وسائل التواصل الإجتماعي في الإعلانات الخاصه بالعمل واستخدام عروض مغريه لأول المهتمين بمنتجك والحرص على إرضاء كل العملاء وخروجهم من مكتب العمل وهم في غاية الإقتناع والثقه في التعامل معك في المستقبل.
ثالثاً: عدم المجاملة في كل ما يخص واجبات العمل من(وقت حضور الموظفين وخروجهم ووقت الراحة والإجازات) وفرض عقوبات صارمة وتنفيذها دون المجاملة في أول المخالفين للقواعد واللوائح التي تخص العمل (من دون أي إنذار) ليكون عظه وعبره لغيره حتى لا يتكرر الخطاء مره أخرى.
تسليط الضوء عليه - إظهار إيجابيات الخدمة والنتائج المثمرة من جراء الاهتمام به من جديد وانك الشخص المناسب
بعد إعداد عرض مناسب للخدمة والتعريف بها بشكل جذاب .. لكن هذا في حالة اذا كان اصحاب القرار مهتمين بشكل جدي للتطوير الخدمات لديهم وليس مجرد كلام لان اي تطوير خدمة يحتاج الى تكاليف مالية .. ومعنوية وبشرية
عن طريق الدراسه الوافيه لما تم سابقا في هذه الخدمه وذلك سيساعد كثيرا في وضع اهداف التغيير
عن طريق تفعيل محترف لهذه الخدمة او العمل
تغير طريقة التسويق
اول العمل على منتج جديد
عن طريق الدعاية والاعلان باستخادم وسائل التواصل الاجتماعي والتلفزة والدعاياتات الطرقية للتعريف بالخدمات التي تقوم الشركة بتقديمها للعملاء وعند توفر عملاء يجب ان تقوم الشركة باثبات جديتها في تقديم الخدمات وتشعر الغميل بالارتياح للتعامل مع الشركة و هنا سيصبح العميل احد طرق الدعاية القوية وسيقوم بجلب عملاء جدد الى الشركة من معارفة وهكذا تصبح سلسة دائمة الاتزايد في حال استمرت الشركة في تقديم افضل الخدمات لعملائها
أهم ما يميز الإدارات حسن استقبال العميل وقة المتابعة المستمرة في تلبية الإحتياجات ومنابعة رضائه عن الخدمة بعد تحققها