Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

لا تتقبل نقد الاخر او تعديل على شغلك وتشعر بضيق شديد مما يجعلك تشعر بالانفجار كيف تتغلب على ذلك مع فريق العمل؟

دلوقتى بتعمل شغل وشغلك صح ولكن باختلاف التفكير والعقليات فى فريق العمل بتاعك لقيت مديرك او زميل لك بيعدل عليك مع العلم ان النتيجه واحده كيفه تتغلب على ذالك

user-image
Question ajoutée par امنية عدلى محمد محمد صيام , اخصائيه شؤن طالبه وشؤن خرجين , المعاهد العليا كينج مريوط
Date de publication: 2013/10/25
Mossab Ayed
par Mossab Ayed , Salesman / Customer Service/ Cashier/ After-Sales Service Representative , Jarir Marketing Company

 ابتسم واقول له احسنت 

 

بعض الاشخاص السلبيين لا يتغيرون ولا يحسنون النقد البناء والافضل أن نتقبل عيوبهم ونأخذ كلامهم بعين الاعتبار وعدم مجادلتهم نهائيا  

Mohammed Gouda
par Mohammed Gouda , Group HR & Organization Development consultant , Bin Shihon Group

أولا الاعتراف بوجود مشكلات سلوكية ضروري لعلاجها

الطبيعة الشخصية المذكورة في السؤال لا تصلح لفريق العمل فإما يغير في نفسه إما يعمل في عمل لايحتاج تعامل مع فريق

أما إذا كانت المشكلة في مديري أو أعضاء الفريق يجب ان تكون لدي مهارات اقناعية لإقناعهم برأيي أو مرونة لتنفيذ ما طلب مني

هناك شيئان مهمان الأول الاعتراف بالمشكلة اول خطوات الحل الثاني أن آراء المدراء ليست كتابا منزل ففيها الصح وفيها الخطأ كان لدينا اجتماعا أسبوعيا وكان أول من يقف لاستماع النقد انا ليس لأني واثق بل لاني أريد من الآخرين أن يعلموا كيف تنقد لابد أن تنقد الشخص وفق مهام عمله لا وفق آرائك الشخصية لكي تتيح للموظفين أن يتعلموا فن النقد البناء والبعد عن شخصنة الموضوع وتحويله إلى انتقاد شخصي وتجريح

mhamed taha ahmad abu alkeshk
par mhamed taha ahmad abu alkeshk , ) مدرب جودو وسيجال ولياقة بدنية ومدرب قتال شوارع ومدرب تخفيف وزن مساعد فني ومشغل ومدرب على أجهزة الم , مطار الملكة علياء الدولي

المرونه واستيعاب غيري

IBRAHIM DAYILI
par IBRAHIM DAYILI , رئيس رقباء فني بحري / متقاعد , القوات البحرية الملكية السعودية

كون الشخص لا يتقبل النقد والتوجيه فهذه سلبية يجب التخلص منها 

الاختلاف في الاراء ينتج افكار اقوى و اكثر ايجابية

 

 

Muhammad Saey
par Muhammad Saey , Senior Veterinary Doctor , PAFN Public Autority for Food and Nutrition

الشعور بالضيق من النقد ترجمة لما يدور بداخل الشخص أن عمله منفرد وليس فيه روح الفريق أو التفاني ولذلك هو يطلب حسن التقدير والثناء على جهوده المنفردة ولا يشعر بمشاركة الآخرين معه في العمل، وهذا يعتير عيب سلوكي في العمل ويتم استيعابه وتصحيحه عن طريق حضور الدورات التدريبية التأهيلية للموظفين (لا سيما الجدد) ليتأقلموا على روح الفريق والتفاني في العمل والانصهار في جهود نجاح المؤسسة وعندها ينتفي الشعور بالقهر من النقد لأن أي انتقاد يوجه ضد مراحل الإنجاز لا يقصد به شخص بل يقصد به فريق العمل كله فيتعاون الجميع في إنجازه دون حزازيات  فردية. وشكرا

More Questions Like This