Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
اولا لو كنت مدير لاحدى الشركات لاعتمدت على اللا مركزيه فى حدود ضوابط العمل وتحت رقابه اكثر زكاءا
ثانيا عيوب المركزيه هى
- انخفاض الشعور بروح العمل لدى المستويات الإدارية المتوسطة و الدني
التغييرات تتم بشكل بطيء
- عدم تكوين صف ثاني أو تنمية طبقة بديلة من متخذي القرارات
قد يغفل متخذ القرار في المستوى الأعلى عن بعض العوامل الهامة التي تعايشها المستويات الأقل فيزداد احتمال القرار الفاشل
5- تؤديالمركزيه إلى نوع من الاتكالية و الاعتماد عند أعضاء المستويات الإدارية الأدنى فلا يتصرفون في أي موقف انتظارا للقرار من الاداره العليا الأمر الذي يعطل الابتكار و يضيع الأفكار الجديدة ويؤدي إلى التأخر في الاستجابة
اما عيوب اللا مركزيه فتتمثل فى
1- قد يحدث تشتيت للهدف
2- الحاجة إلى العمالة المدربة
3- تناقض أو عدم تناسق القرارت المتخذة و ازدواج الخدمات التي تستلزمها الإدارات المختلفة و زيادة التكاليف
4- صعوبة الرقابة
5- خطورة النظرة الجزئية
اللامركزية تعطي الفرصة لتبادل الخبرات وتوسيع نطاق الابداع لدى الموظفين اظهار المهارات الشخصية للموظفين
اما المركزية فايجابيتها سرعة اتخاذ القرار