كيف تتعامل مع مشاكل الإدارة في حالة غياب المدير المفاجئ ، حيث أن المدير لا يفوض المسؤوليات ويجلب كل شيء إليه ويقرر كل شيء؟

ببساطة إن كان الأمر جدا عاجل وخطير أتخذ قرار بنفسي وإلا أجلت الموضوع لحين حضور المدير

ومن جانب آحر هكذا مدير يجب أن لا يبقى في الشركة ويجب أن ينبه

يجب عليك كمالك المؤسسة أن تكون على معرفة تامة بمايقوم بة المدير من خلال تقديم تقارير دائماً على ما يتم خلال الشركة من تعاملات داخلية وخارجية وعمل أجتماعات شهرية لمناقشة كل شئ في هذه التقارير حتى تتلاشى الأخطاء والمشاكل في حالة غياب المدير وعدم أتخاذ قرار يتضارب مع قرار أصدرة المدير من قبل

شكرا على الدعوة

هنا نميز بين الأمور المستعجلة التي لا تحتمل التأخير و الأمور الغير مستعجلة 

في هذه الحاله على حسب المنصب الذي اشغله اذا كان المدير هو رئيسي المباشر او انه لدي رئيس كرئيس مصلحة مثلا او رئيس قسم ، وايضا حسب القطاع الذي  اعمل فيه اذا كان القطاع الخاص او القطاع العام ،ولكن في اغلب الحالات يجب التعامل بمرونة مع هذه الحالات مهما يكن منصبك و مهما يكن القطاع الذي تشتغل فيه وهذه المرونة على الاغلب تكون لصالح او من اجل تحقيق مصلحة المؤسسة .