كيف يمكن للمرشح الخاطئ الذي تم اختياره (التوظيف الخارجي) أن يكون مصدرًا لتكاليف الشركة؟

شكرا على الدعوه الكريمه

بالطبع إن الأختيار الخاطئ فى عمليه التوظيف يكون مصدرا لتكاليف إضافيه للشركه سواء من ناحيه التكاليف التى تحملتها الشركه حتى تم تعينه أو تدريبه بعد التعيين ، وعدم تحقيق الأهداف التى دعت إلى تعينه ، ثم التكاليف الخاصه لإعاده تعيين بديل كفأ له يمكن أن يحقق أهداف المنظمه المستهدفه من وراء عمليه التعيين

عند اختيار الشخص الخطأ

عند اختيار الشخص غير المؤهل وغير الكفوؤ الذي ضطر الشركة الى توظيف شخص اخر للقيام ببعض المهام التي لايستطيع اداءها ذلك الموظف الخطأ فتضطر الشركة الى تحمل اعباء راتبين بدلا من راتب واحد

لانه كان بامكان الشركة ان توظف شخص مؤهل وكفوؤ ومنتج حنى وان زاد راتبه فان فائدته للشركة كبيرة

صرف المرتبات و العلاوات و الحوافز يزيد من تكاليف الشركه

السؤال بسيط و سهل 

هناك تكاليف مباشرة و غير مباشرة 

معنوية و مادية

المباشرة هي الاموال التي صرف للاستقطاب

الغير مباشرة هو الاهم برأي الا وهو الزمن المهدر في الانتظار لنتائج مرجوة غير محققىة

المعنوية هي الازمة العامة للشركة او العمل ككل 

المادية ماذكر في البند الاول