Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أهمية وأهداف تدريب الموظفين داخل المنظمة ؟
لا يخفى على أحد أن تدريب الموظفين داخل المنظمة له أهمية كبرى في تطوير العمل وتطوير المنظمة.
أما الأهداف فإنها تختلف من منظمة إلى منظمة تختلف بإختلاف أهداف المنظمة العامة.
للمواكبة لانعاش المعلومة
تطوير وتنمية العاملين ( التدريب ) :
للتدريب دور فعال وكبير في تطوير الإفراد والعمل على زيادة إنتاجيتهم فهو يمدهم بالمعلومات التي تساعد في تحقيق أهدافهم ويطور مهاراتهم وقدراتهم ، كما انه له دور رئيسياً في تعديل السلوك والاتجاهات ، وذلك بما يكتسبه الفرد من معلومات وأفكار تجعله يغير سلوكه نحو الأفضل وبالتالي تتحقق قدرات ومهارات فعلية في استخدام المفاهيم والأساليب في مواقف معينة سواء كانت هذه المهارات فنية او فكرية أو سلوكية أو كل ذلك .وحيث أن الإنسان هو الأساس في عملية الإنتاج فهو يحتاج إلى تجديد وتطوير ، وهذا يأتي عن طريق تزويده بالأساليب الحديثة والمتطورة التي تعمل على زيادة الأداء وصقل المهارات .
وإذا كانت المؤسسات تسعى بصفة عامة إلى تحقيق أهدافها ونشاطاتها عن طريق الأداء الصحيح فإن هذا الأداء لايأتي إلا عن طريق التدريب إذا كان مبنياً على أساس من التخطيط السليم والتنفيذ المنظم والمتابعة المستمرة .الاخوة الافاضل موضوعنا الآن يعتبر من اهم واقوي عناصر العمل في ادارة الموارد البشرية حيث اننا نلاحظ الاهتمام الكبير الذي تولية المؤسسات لموضوع التدريب سواء اكان تدريبا فنيا او تدريبا إداريا ولذا نرجو ان تتابعونا في هذا الموضوع لعلة يقربنا الي تحقيق النتائج التي تطمح اليها المنظمات لذا فإن التدريب يعتبر استثماراً إيجابياً إذا وجه توجيهاً سليماً يتفق مع الأهداف والسياسات المرسومة للمنظمة
أهداف تدريب الموظفين
- يساعد تحديد الأهداف على وضع إطارعام للحلقة التدريبية التى يقوم المدرب بإدراتها .- يساعد تحديد الأهداف فى تحديد الوقت المتاح لإنجاز ما تريد فى الوقت المتاح والتحكم فى ذلك الوقت .- يساعد تحديد الأهداف فى تقييم المتدربين والتعرف على مدى وصول المعلومات والخبرات التى يهدف المدرب توصيلها إلى المتدربين ومن ثم إمكانية التغيير بما يحقق أهداف التدريب .- من خلال تحديد الأهداف يستطيع المدرب أن يتوقع الأسئلة والمواقف التى يمكن أن تقابله وتحديد كيفيةالتعامل معها .- تحديد الأهداف يساعد المدرب على تحديد الوسائل الإيضاحيةالمناسبة التى يمكن ان تساعده فى تحقيق الهدف التدريبى الذى يسعى لبلوغه .
هذا اعتبره تطوير للشركة
= زيادة معرفة ومهارة العاملين وهذا يؤدي الى ارتفاع ادائهم وزيادة الانتاج .
= تعظيم معرفة الفرد ومهارته وهذا يؤدي الى توفير الرقابة الداخلية .
= يؤهل الى وجود صف ثاني ممكن الاعتماد عليه في تفويض السلطة والاشراف الجيد .
= انخفاض حوادث العمل في وجود تشغيل سليم ومعرفة بظروف العمل .
= تذكير العاملين بأساليب الاداء وتعريفهم بالمتغيرات والتعديلات الحديثة .
= زيادة ودراية الفرد بالمشكلات التي يمر بها أو المحتمل مواجهتها .
= تطوير سلوكيات الفرد والجماعات على اختلاف مستوياتهم التنظيمية .
= الاسهام في إعادة التوازن النوعي والعددي لهيكل العمالة من حيث الفائض أو النقص .
مافيه شك ان تدريب وتنمية الموظفين مهم جدا للطرفين الموظف والمنشأة فهو يوفر تكلفة استقطاب موظفين ذو كلفة عالية وفي نفس الوقت يتطور الموظف عبر السلم الوظيفي عن طريق الترقيات وزيادة المرتب
اذا كان الهدف من السؤال هو اهمية التدريب بصفه عامه فهو لاتمية اداء المواظفين ليكون اكثر كفاءه و اتقان كم يساهم في تنمية الكدر الوظيفي للموظف مما يرفع من روحه المعنويه و انتماءه للشركه و هو الامر الذي سيعود مادياً على الشركه
أما اذا كنت تقصد التدريب داخل الشرطه فهذا تستخدمه الشركات لتقليل كلفة التدريب و هذا يكون في تخصصات محدوده
احد أهم وسائل الإرتقاء بمؤسسة العمل
مهم جدا طبعا لتأهيل الموظفين والارتقاء بالمستوى العلمى والفكرى وطبعا ذلك يصب فى مصلحة الشركه
