Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
شكرا على الدعوه الكريمه
فى رآى الشخصى أن الأمر يتوقف على الأهداف الأساسيه من وراء إعاده هيكله المنظمه ، فإذا كان من ضمن أهداف إعاده الهيكله ، ما يتعلق بصفه مباشره وأساسيه بالموارد البشريه بالمنظمه، فيكون من المفضل البدء بإعاده هيكله إداره الموارد البشريه ذاتها بما يواكب الأهداف المرجوه من إعاده هيكله المنظمه ككل ، حيث أنه فى هذه الحاله سيتم الأعتماد على إداره الموارد البشريه كعنصر أساسى فى عمليه إعاده الهيكله للمنظمه سواء كان ذلك على مستوى إعاده إختيار العناصر البشريه وإعاده تدريبيها ثم إعاده تسكينها بالهيكل التنظيمى الجديد من خلال الموائمه بين القدرات والمهارات والخبرات (القائمه والمكتسبه) لتلك الموارد البشريه وبين أهداف إعاده الهيكله التى تشهدها المنظمه
قسم الموارد البشرية من أهم أقسام الادارة وعليه يجب ان نبدأ به في حالة إعادة الهيكلة ثم الانتقال الي باقي الاقسام لأن الهيكلة يجب ان تبدأ من ادارة الموارد البشرية ونضع الاساسات التي يجب علي اساسها ان تكون الهيكلة ثم يتم تنفيذها في باقي الادارات
تحياتي
بشكل عام ممكن يكون الموارد البشرية آخر قسم يعاد هيكلتها والأفضل ليش.. في البداية لازم نعرف شو هي الشركة وبعدها نعرف المطلوب من الموارد البشرية ومميزات كل طالب عمل أو شو هي الصفات المطلوبة بناءً على الهيكلة الجديدة!ـ
هى عمليه اختياريه لمجلس الاداره ولكن الافضل ان ابدا بتقويه ادارة الموارد البشريه وتغير بعض منها وليس الكل لانها اساس كل شى فى الموسسه من اختيار وتدريب الموظف الجديد وحفظ حقوق الموظف القديم
اكيد تبدا بهيكلة ادارتك اولا لان المؤسسة بحد ذاتها قائمة على المورد البشري الذي يمثل 100% الشركة اي ان ادارة هي الاساس و العمود الفقري للمؤسسة
