ما هي الأساليب الحديثة المتبعة في إدارة تنظيم الأعمال؟

ِشكرا على الدعوه الكريمه

الواقع أن هناك العديد من الأساليب الحديثه التى تم الإستفاده منها ،يتم الأخذ بها فى إداره تنظيم الأعمال منها على سبيل المثال وليس الحصر 

اولا: الأهتمام بكفاءه وفاعليه إداره الوقت 

ثانيا: الإهتمام "بإعاده هندسه العمليات" بالمنظمات

ثالثا: الإعتماد على مفهوم "إداره الجوده الشامله" بالمنظمات

" رابعا: إعطاء أهميه بمفهوم والأرتقاء "بثقافه المنظمه" على إختلاف نوعياتهاخامسا: الإعتماد على بعض المفاهيم والمعايير الأساسيه الحديثه بالمنظمات والتى من أهمها "الشفافيه والحوكمه والمشاركه المجتمعيه ، .... وغيرها" بالمنظمات المختلفه

خامسا: الأهتمام بمفهوم "ثقافه المنظمه" على إختلاف نوعياتها

ترتيب الأولويات والتخطيط ثم التحضير والانجاز السريع المتقن

يوجد حوالى 5 اسليب لزم يتبعها مسؤل العلاقات العامة داخل الشركة التي يعمل بها وهى :

المُدخلات: وهي الموارد المُختلفة كالمواد الخام، ورأس المال، والتقنيات المُستخدمة، والعاملين. العمليّات: وهي التخطيط، والتنظيم، والتحفيز، والتحكّم. المخرجات: وهي المُنتجات، والخدمات المُقدّمة. النتائج: تحسين الخدمات، وتعزيز الإنتاجيّة التغذية الراجعة: و يتم الحصول عليها من جميع المكونات السابقة .

طرق تدريب متميزة قائمة على معرفة احتياجات السوق

تصميم البرنامج طبقاً لاحتياجات السوق

 

التخطيط. ومتابعة الخطط تقيم العمل والتحفيز

السلام عليكم أساليب إدارة تنظيم الأعمال الحديثة . أساليب القيادة التفكير بشكل مستمر: هي أن يبقى القائد يفكر بشكل مكثف بكل ما يتعلق بأهداف المنشأة وما يؤول إلى تحقيقها، وذلك بأن يطرح على نفسه السؤال باستمرار حول كيفيّة إنجاز الأهداف بأفضل شكل. منح الذات الوقت للتفكير: يتوجب على القائد بمنح نفسه الوقت الكافي للتفكير مليّاً بكل ما يمكن أن يحفّز المرؤوسين على العمل. قيادة الأفراد دون ضغط: إنّ القائد الذي يكون نموذجاً يُقتدى به فإنّه يكون بذلك قائداً فعّالاً، أي أنّه مصدر للإلهام وليس مجرد مصدر للأوامر. التحكّم بالنتائج

شكرا لدعوتك

اتفق مع اجابة الزميل اشرف محمود

مع التقدير