التخطيط , التنظيم , حل المشكلات ؟

التخطيط: يجعل لك بداية ونهاية واضحة. التنظيم : يساعد في سرعة إنجاز المهام. حل المشكلات: يجعل الحلقة مستمره ويضعك في القمة.

التخطيط يوضح الهدف والطرق المؤدية إليه التنظيم يسهل الوصول إلى الهدف حل المشكلات يبعث روح الاجتهاد

سياسة المؤسسة تندرج تحتها الضوابط المنظمة للعمل بالتالى تعتبر خطوط حمراء وتختلف باختلاف طبيعة العمل

التحلي بالأخلاق والصبر ومضاعفة الجهد فالعمل لإجبارة علي إحترام وتقدير عملك

التخطيط والتنظيم هما العامل الأكبر لحل المشكلات .. ويتطلب التخطيط لكل ما يخص العمل حتى يسهل تنظيمه وبالتالي السلاسه في حل المشكلات ، وبينهم علاقه ثلاثية قويه لدعم وتقوية كل ما يخص الشؤون العمليه والحياتيه.

يمكن التخطيط لدعم الموظفين من خلال التخطيط لفرص عملهم المستقبلية وزيادة كفاءتهم المهنية بتطبيق برامج تدريب وتطوير مفيدة لهم وبالنسبة للتنظيم يكون ذلك من خلال تنظيم الأدوار الوظيفية والمهام والتي يجب أن يتضمنها الوصف الوظيفي لكل وظيفة وأما بالنسبة لحل المشكلات يكون ذلك من خلال سياسات ولوائح واضحة وتساهم في حل المشكلات الي جانب ان يكون هناك قسم مخصص لذلك يسمى قسم علاقات الموظفين .