Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
مبدأيا ساحاول التعامل فى نطاق الامكانيات المتوفرة والمحدودة ثم تدوين بعض الملاحظات بالمتطلبات الاساسية لاتمام مثل هذه المهمات بكفأة جيدة ثم عرضها على المدير ومناقشته بكيفية تفادى اى اخطاء واتمام العمل بنجاح
تنفيد مايمكن تنفيده وحسب الامكانيات المتاحه بعد ابلاغ المدير بالمتطلبات المفرود تامينها لاتمام المطلوب
وضع المدير بصورة المتطلبات الضرورية لانجاز العمل من خلال مذكرة رسمية
اذا شعرت ان مديرك في المؤسسة يكلفك بواجبات متنوعه و بنفس الوقت لا يؤمن لك المتطلبات الاساسية لتنفيذ هذه الواجبات , ما هي ردة فعلك؟
بالنسبة لي فإنني سأحاول توضيح الأمور لمديري وأقنعه بأنه إذا لم تتوفر المتطلبات فإنه سيكون هو المسؤول الأول عن التأخر في إنجاز الأعمال، وأنني لم أمانع أن أقوم بما هو ليس واجب علي ولكن بشرط توافر جميع المتطلبات.
أقوم بتوضيح الصورة للمدير بأنه سيتم التنفيذ في أقرب وقت وبأفضل كفاءة ولكن تحتاج إلى متطلبات أساسية لأقوم بهذه المهام على أكمل وجه بما يرضيه ولا يوقعني في حرج
كيف يتم انجاز المهام بدون توفير المتطلبات والادوات ؟
المطلوب منك سؤال مديرك هذا السؤال ...... !
من اساسيات النجاح توفير الادوات ... ممكن يريد ان يعجزك ... وبتصيد اخطائك .
طبعا المصارحة افضل ........
..لا يكلف الله نفسا الا وسعها ..
سأحاول توضيح الامور لمديري وان هذه العملية تحتاج الى متطلبات اساسية للتنفيذها في اقرب وقت وارسال التقارير الخاصة لهذه العملية
اى عمل يجب ان يتم تنفيزه لان الولاء لمكان العمل وليس لشخص بعينه
يجب على صاحب العمل او المدير المسئول توفير الجو الملائم لانهاء واتمام المهام الموكلة للمرؤسين حتى يتسنى للمرؤس القيام بمهامه على اكمل وجه ، اما اذا كانت ضغوط العمل اذيد من الحد المسموح فان نسبة الاخطاء فى اداء المهام ستفوق المسموح به ما يؤدى الى اثر عكسى على اداء المنظمة ككل وبالتالى فان احتياجات المرؤس هى جزء من ادائه ، فيجب على صاحب العمل توفير متطلبان واحتياجات المرؤس ما دامت فى حدود المسموح وبالتالى يكون الاثر الايجابى على اداء المرؤس .