par
ايلي نبهان , sales supervisor , nabhan for tools
اولا يجب ان يعرف ما هي المشكلة بالتحديد و في حال هذا المنتج كان صالح المشكلة اصبحت فارغة المعنى وان كان المنتج غير صالح يجب علينا ان نصحح المنتج ان كان لدينا الحل و ان لم يكن موجود الحل يجب علينا ان نعرض المنتج بعرض خاص بشكل ان يستفيد الزبون منه و بنفس الوقت ان تكون الشركة مستفيدة
par
hamdy debes , Tourism Manager , Concord Royal Travel
اولا لابد ان بفتح حوار معه من جديد والنواصل معه من خلال المناسبات تلشخصبه والعامه وبعد ذلك عمل زياره ميدانبه له وعرض المنتجات الجديده والعروض التي تقدمها الشركه والخصومات
par
Salam Tuoqan , Logistic & Healht Administrator , International Committee of the Red Cross
أولًا يجب معرفة السبب وراء قطع العلاقة - ما مشكلة المنتج بالضبط
اذا كانت تقنية او سعر او لا يؤدي الغرض المطلوب منه
ثانيًا محاولة المشكلة بناء ع السبب الي جعله يقطع العلاقة
ثالثًا ترتيب مقابلة او اجتماع مع العميل بحضور مدير المبيعات او مدير الشركة نفسها مع المندوب
و محاولة إقناعه بالعودة للتعامل مع الشركة من خلال اعطاءه سعر خصم و إقناعه بتجربة المنتج من جديد ، ممكن اعطاءه بونص اذا كان يأخذ كميات كبيره
بغض النظر كان عميل صغير او كبير يجب الاهتمام به لانه حتى لو كان حجم مشترياته قليل ممكن بعد فتره يكون من اكبر العملاء
بحسب البوتنشال و السوق
معرفه سبب انقطاع المعامله وأسباب رفض المنتج مع إعطاء بعض الهدايا والاوفر والتغير من شكل المنتج مع اعلام العميل بكافه التغيرات واعلامه بالمتابعه بعد استخدامه للمنتج وتحسين عمليه ما بعد البيع
يتم ذلك بتغير الشكل أو تغير اللوجه إذا كان ذلك في مقدور الشركة
واذا كان العميل قد توقف بسبب اي خلاف مع المندوب يتم تغير المندوب ويحل محله آخر إذا كان العميل مهم
اذا كانت هناك علاقة قوية تربط العميل بالمدير المباشر للمبيعات عليه التوجه إليه وكما معتاد العميل دائما علي حق