par
Asad Burhan Al Jamous , Country IKEA Business Manager , IKEA Saudi Arabia - Country Office
اولا وضع استراتيجية للعمل كالتالي ..
اولا ..اين نحن الان ..وفي هذه المرحلة يتم دراسة كل مفاصل الشركة ..المالية والإدارية والتقنية والتسويق والمبيعات والموظفين
والمنافسين والمنتجات ..ومعرفة وتحليل كل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص المتاحة والمخاطر وبشكل مهني وصريح دون مبالغة او تقصير ومن قبل مختصين ..
ثانيا..اين يجب ان نكون ومتى ..في هذا الجزء تضع استراتيجية الاهداف الذكية المراد تحقيقها والخط الزمني لتنفيذها..
ثالثا..كيف نصل للاهداف التي وضعناها وذلك من خلال وضع خطط عمل لكل هدف وخط زمني يتضمن البداية ونقاط المراجعة والتشييك والنهاية ..
كل ما سبق لا يمكن تنفيذه الا من قبل اشخاص لهم خبرة قوية في مجال الإدارة الحديثة ولديهم الصلاحيات الكاملة للتنفيذ ..