من يؤيد ؟ مع ذكر السبب رجاء ارى ان الادارة المالية والمحاسبة في وجهة نظر ارباب العمل عبارة عن عبئ وتكاليف زائدة وغير منتجة over head

أنا لست مؤيدا لذلك ... ولكن توفير العماله من الممكن .. لأن استخراج المعلومات المحاسبيه لها صله وثيقه بمتابعة واستمرار العمل والانتاج وكل حركه يوميه تحدث بالمؤسسه

الشركات التي تخبرنا بها هي الشركات ذات الطابع الشخصي في الادارة المركزية او شركات الكشكول ولكن الشركات الكبيرة تعرف جيدا ان دور الادارة المالية مهم حيث انها تساعد في اتخاذ القرارات الملائمة  للادراة اذا توافرت البيانات السليمة المدعمومة بتقارير

مع الإحترام والتقدير لهذه الشركات فأنها تعتبر شركات جاهلة

فمن الممكن لسيادتك توضح لهم الأمر إذا لم تكن هناك تقارير مالية وحسابات ختامية فكيف لهذه الشركة معرفة على الأقل ما لها وما عليها

سواء ( حجم المبيعات + حجم التحصيل + المديونيات تجاه الآخرين + حجم الأصول + حجم الأرباح ) وهذا ما يهم أي شركة

وإذا كنا عبء لديهم إذا لا داعي من وجودنا ونترك لهم إدارة شئونهم ويجعلونا نرى الإعجاز فيما سيفعلون

نـــــــــــــــــعم، يعتبر البعض و خاصة بالمنطقة العربية، بان المحاسبة و النظام المحاسبي الجيد  عبئا على الشركة و زيادة كلفة غير مبررة.. لكن لا تظهر عادة هذة المشكلة او الظاهرة الا في حالتين اولا  في حالة الشركات الصغيرة لانتفاء حاجة المالك المدير و بعض الشركات المتوسطة العادية التي لا يوجد بها ادارة او حوكمة حقيقة.. علاوة على ذلك قد ينظهر بعض الملاك للمحاسبة على انها كلفة كبيرة،  اذا وجدت الحاجة للتلاعب من التزامات بعض الشركاء لبعضهم او   مجال للتهرب الضريبي  بالدولة التي تعمل بها الشركة

اكيد لها عب مادي و لكن بالمقابل ان اي خطا في حساب يكلف المستثمر اضعاف راتب المدير المالي

و حاليا اصبحت المحاسبة دون شك دور ريادي في اتخاذ القرار و اظهار مواطن القوة و الضعف من خلال التقارير المالية و يجب صياغتها بطريقة فعالة لاصحاب القرار لا الاعتماد على قولبة التقارير بارقام مبهمة  بل يجب ان يظهر التقرير المحاسبي فعالية اداء جميع الاقسام .

/يعني بصراحة حتى محاسبات الكشكولات اصبحت تعرف قوة المحاسب / و هذه نظرة متخلفة جدا لا يجب مناقشتها اصلا

انا غير مؤيد لهذا الرأى حيث ان الادارة المالية هى اولى الادارات فى التأسيس للهيكل التنظيمى للشركة و لكن فى بعض الشركات التى تتبع المركزية تجد ان الادارة المالية غير منتجة و غير ذى اهمية حقيقية و لكن لا غنى عنها هذه وجهة النظر التى و ان نمت تنم عن عدم المعرفة المحاسبية و ان كل هيكل تنظيمى فى كل النظم المعروفة على مستوى العالم وعلى مستوى التاريخ الادارى نجد ان فى القمة و التى هى الادارة العليا المدير التنفيذى للشركة و نجد ان فى المستوى الادنى منه مباشرة تتفرع الشجرة الادارية الى ذراعين اولها الادارة المالية و الذراع الاخر هو قطاع الاعمال بالهيكل التنظيمى لذلك فان الادارة المالية هى احد الاركان الاساسية للشركة او للمنظمة مهما اختلف حجمها وايضا نجد ان لميلاد اى مشروع لابد له من دراسة جدوى و كيف تأتى تلك الدراسة دون علم المحاسبة لكننا نجد فى المشروعات الفردية دراسة الجدوى و تقصى الحقائق عن المشروع تتم بطريقة عشوائية ناتجة عن الخبرة السوقية فقط و ليس على اساس محاسبى و معظم تلك المشروعات تشهد غالبا الفشل الا اذا استعان صاحب المنشاة او الممول باحد الملمين بعلم المحاسبة فبالتالى لا غنى عن الادارة المالية او المحاسبة فى التخطيط التنظيمى لاى منشأة اعمال و نجد انها لا تنشا تلك المنشاة الا باساس مالى محاسبى و بالنسبة لعدم انتاجية تلك الادارة فنجد ان تلك النظرة محدودة جدا حيث ان الادارة المالية تنتج اهم و اخطر المنتجات التى من الممكن ان تطيح بمستقبل المنشأة اذا خرجت او تسربت منها و هى المعلومات المالية من حجم العمل و التدفقات النقدية و طبيعة راس المال العامل و الدورة المستندية و الدورة النقدية و دورة الاستثمار و معاملها و كل ما يطعلق بمستقبل الشركة من اهداف استراتيجية و اهداف اولية و تضع خطط الاعمال طبقا لضوء الموارد المتاحة و من وجهة نظرى المتواضعة فان من لا يعترف بتلك الادارة فهو اما انه يتصف بالجشع او الجهل و شكرا

يوجد واغلبهم اصحاب مؤسسات صغيرة

 ويشعروون ان المحاسب تكلفة لابد منها  وكلما كبر عملهم شعروا باهمية المحاسب والادارة المالية

ولكن يستمروا في اظهار انطباعهم   وهذة اراء متأخرة

والسب عدم ادراكهم اهمية الادارة المالية والمحاسب  

والرد بسيط 

شـــــــــــركة  -  محاسب او ادارة مالية = ؟

على صاحب العمل أن يدرك أن الشركة تعنى فى المقام الاول المحاسبة والماليات  ورئيس مجلس الادارة هو العقل الذى يوجه الشركة مع هذا القسم فلا شركة بدون عقل ( رئيس مجلس الادارة ) وبلا أزرع ( المير المالى - والمدير الادارى) حتى وأن كانت حديثة العهد بالسوق فسيكون نهوضها بسبب التقارير المالية والمحاسبية التى بطبيعة الحال ستظبط أداء العمل بالشركة

لا يمكن ان يكون هناك مشروع ناجح سواء كان على شكل شركة او مؤسسة فردية دون وجود ادارة مالية لهذا المشروع .

علما ان كلفة هذه الادارة وغيرها من الادارات الخدمية ، هي جزء من كلفة نشاط المشروع.

وعلى العكس مما قيل او يشاع من قبل البعض فان الادارة المالية للمشروع تبدأ عملها قبل البدء بالمشروع .

ممكن يشعر صاحب العمل ان المحاسب والادارة المالية تكلفة زائدة عندما يم\\كون ليس لهم تأثير

لا ننكر ان وظيفة المحاسب تتطلب مصاريف ادارية وتعتير تكلفة على الشركة ولكن يستحيل لاي صاحب مشروع الاستمرار بالعمل دون ان تتوفر لديه تقارير شهرية او سنوية فكيف يستطيع معرفة سير العمل من ربح او خسارة او مقدار النحراف المعياري لتكاليف الانتاج اذا لم يكن لدية محاسب متمرس ان الذين يعتقدون ان المحاسب هو تكلفة على الشركة يمكن الاستغناء عنه سرعان ما يتراجعون عن ذلك القول لان الشركة التي ليس بها محاسب كالاوراق المبعثرة التي لا يستطيع ترتيبها الى الذي يستطيع القراءة