Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كيف نحافظ على تحفيز الموظفين بشكل يومي ؟

user-image
Question ajoutée par NARIMAN LANANI , HR Generalist , CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION
Date de publication: 2022/04/14
حكيمة ايت سي اعمر
par حكيمة ايت سي اعمر , وكيل سياحي , صحراوية تورينغ

الاحترام المتبادل والمساعدة في تطوير آليات العمل مشاركتهم القرار و ترك الفرص لإبداء آراءهم ايتاحهم فرص بتقديم حوافز مادية ومعنوية

Ahmad Al Waqfi
par Ahmad Al Waqfi , Administrative and Logistic Coordinator , The Royal Film Commission -Jordan

المشاركة في الأهداف وإتخاذ القرار هو الأساس وأيضا الاحترام المتبادل والحوافز المعنوية والمادية 

Abdulhalaim Ajineh
par Abdulhalaim Ajineh , مساعد مهندس , BETABAT

خلق جو إيجابي من خلال بعض الأساليب الممتعه و نشر الحماس و العفويه و لعل السلوك الأهم في التعامل هو الإحترام و التقدير.

FODHIL MERAH
par FODHIL MERAH , Security Officer and Principal Driver , Algerian National Gendarmerie

اساس النجاح في اي عمل هو حسن خلق الرئيس لمرؤوسيه من خلال الشورى في اتخاذ القرارات وغيرها من الامور 

Msheaal Alharbi
par Msheaal Alharbi , مدخل بيانات كمبيوتر , مجمع ساير الطبي

توفير بيئة مناسبه لهم والتشجيع والتعاون والهدوء

nouha Ritaj
par nouha Ritaj , مسيرة مستخدمين , الخيوط الملونة فيلبا

الاحترام واعطاء لكل شخص حقه

 التحفيز بين اعضاء الفريق و التعاطف بين بعض وعدم الحقد وايضا ان يكون في وععي وتنظيم ذاتي و النظافه لروح المكان وان تعطي فرصه للفريق ان يقدمو افضل ما لديهم حتى اذا اخطأ بعضهم واذا الشغل بشكل روتيني يجب اضافه شيء مبهج لتكمله شغل ب احسن حال وروح التفاعل و المسؤوليه وتطوير الاهداف وتحدي وان تظهر الاعجاب لشغل الموظفين والتعلم من الاخطاء بالنسبه للموظف وايضا اذا اخطأ عدم التكلم معه ب اسلوب غير لائق واذا اضطر الامر اجلس معه على انفراد وليس اهانته قدام الجميع والتحكم بالاعصاب

HAMED JABER OTAYFI TOHARI
par HAMED JABER OTAYFI TOHARI , امين صندوق , شركة مدار

أولاً: جودة الإشراف ثانياً: القدرة على التعبير ومشاركة الأفكار ثالثاً: الاعتراف بالإنجازات رابعاً: التواصل الاجتماعي خامساً: فرص النمو سادساً: تطوير المهارات من خلالها تأكد بأنك ستخلق بيئة عمل جميله وأكثر انتاجيه وشغف من الجميع للعمل

bershawy sayed
par bershawy sayed , غرفة التحكم المركزية للأمن داخل المركز الرئيسي بالبنوك , البنك العربي

الاحترام المتبادل بين الموظفين وتحفيز الموظفين بشكل كبير جدا قد يوصل الموظف لتفريغ الطاقة السالبية بينه وبين زميله

Mohammed Hassan
par Mohammed Hassan , IT Support , Exceed IT Services And Training

1. اتخاذ القرارات الصائبة 

2.المساعدة والدعم وتطوير والمعمارية 

3.حوافز المالية 

4.الاحترام المتابدل  

Mohamed Ali Mahmoud Abdo
par Mohamed Ali Mahmoud Abdo , كول سنتر خدمة عملاء , اكسيد

عن طريق تشجيعهم الدائم عبر وسائل التواصل المتاحه بيني وبين الموظفينوعن طريق متابعة أدائهم فالعمل ومكافئة المتميز منهم ومحاولة حل مشاكل التي تعوق عدم تميز الاخرين

More Questions Like This