Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
من خلال المعرفة الدقيقة لكل شخص في عمله وتقييمه بشكل عادل وإحساسه بذلك ويجب تنظيم بطاقات للعاملين من قبل الشؤون الإدارية يتم تدوين فيها مسيرة عمل الموظف ونجاحاته وإخفاقاته.
هنالك عدة طرق وافكار يمكن ان تساعد المدير العام فى بناء علاقات قوية وصحية مع العاملين:
-اولا لابد من بناء الثقة مع العاملين من خلال اجراءات عادلة للتعيين والاختيار
-تقديم مرتبات مجزية ومنصفة للعاملين
-التعامل باحترام على جميع مستويات مؤسسة العمل
-تقدير دور كل فرد فى العمل مهما صغيرا
-اعتماد سياسة الباب المفتوح مع العاملين
-التواجد بشكل دورى فى امكنة العمل المختلفة مع العاملين
-تفقد العاملين من حين لاخر بغرض الاستيضاح عن بعض الصعوبات التى تواجههم فى مكان العمل
-تنظيم لقاءات دورية وبصورة راتبة مع العاملين لشرح وجهة نظر الادارة فى الامور التى تهم العمال
-محاولة تذكر اسماء العاملين ومخاطبيتهم بها (ان كان ذلك ممكنا)
-الاهتمام بالانسان خلف العامل
-الاهتمام بالناحية المعنوية للعاملين من خلال سياسة التحفيز فى مكان العمل
- معاملة جميع العاملين بمساواة
لا بد لمن يريد ان يكون رمزا اجتماعيا ان يقدم نفسه للاخرين ويعرفهم بها ويكون هذا التعريف بامرين رئيسين وهما البطاقات (الكروت) التعريفية والتي عليها اسمك ووظيفتك وعنوانك ورقم هاتفك وغير ذلك ثانيا القناعة في النفس ثالثا السحر الحلال الذي يمكن به ان تاسر قلوب الاخرين وتسحر افئدتهم هو الابتسامة
من خلال توفير كل الامكانيات التي تساعدهم في اداء عملهم و تهيئة مقر العمل بان يكون بيئة عمل مريحه و مميزه
وبناء فرق العمل المنتجه و تحفير الموظفين ، حتى و ان كان خارج ساعات العمل بعمل ايام يكون فيها العمل خارج
مباني الشركة و في اجواء اخويه تكسب الجهود و توظيفها في صالح العمل.