Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
هذا طبيعي كل مدير جديد يختار طاقم عمله سأقبل الوضع بدون حساسية
الحالة الأولى : (تم تعيني بالواسطة) من قبل المدير السابق ... ليكن هذا جزائي واتعلم ان بالجهد والمعرفة احقق ما اريد (درس قاسي)
الحالة الثانية : (تم تعيني بكفاءتي) من قبل المدير السابق .... ارفض القرار لأن هذا بعينه حق مكتسب لي، حتى لو كلفني الأمر فصلي عن العمل (الساكت عن الحق ... شيطان اخرس)
ملاحظة : رجاءً لا احد يقدم على الحالة الثانية، حقول لنفسي يواد سيبك من ده كله مش عايز تاكل عيش، إن شا الله يحطني بالمستودعات كرتونه زياده ...
اذا كان هناك تعسف في قرار المدير الجديد و انت احق شخص بمنصب نائب مدير يفضل ان تقوم بتوضيح الامور للادارة اولا بشكل رسمي ثم الى القانون اذا لزم الامر
أحاول نقل وجهة نظريّ للإدارة الأعلى........فإن لم تستجب
أتابع بعملي الجديد و أثبت من خلاله بأنّني على صواب
انا مع اجابة الاخ محمد بشير
لن أنفذ القرار وسوف أترك العمل لأن أي قرار غريب مثل هذا لابد من أسباب مقنعة تقنع الإدارة العليا قبل الموظف نفسه
تحدث مثل هذه الأشياء خاصة في الوزارة . عند يتم تعيين وزير في وزارة معينة نلاحظ ان اول خطوة يقوم بها هي تغيير في الإدارة فالحركة تبدأ في تغيير المدير العام ، ثم هذا المدير المنصب حديثا يقوم بدوره بتنصيب اشخاص كمسؤولين في الإدارات التابعة له بإرسال قرارات التعيين جديدة من اجل إبراز عمله في الميدان على اساس انه قام بالتجديد و اظهار نتيجة مقارنة مع الإدارة السابقة . هو نوع من السياسة و بروتوكول العمل إذا كان قرار تعييني من الإدارة العليا يعادل قرار تعيينه ، ارفض تماما قرار المدير الجديد و قد ارفع ضده طعن لأن تعييني مستحق و لا يحق له المساس بما يعود لي قانونيا
لابد من احترام القرار
تحياتى
حسن قطب
قرار عادى ومن حقه وامارس عملى كعضو
يتم اتخاذ القرار لحظتها حسب ماتقتضيه الظروف .