Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أنا خريج ادارة مستشفيات وللأن لم أجد وظيفة في تخصصي ..!! وأشعر أن هذا التخصص للأن لم يتم الإهتمام به في الوطن العربي ..!!
تلك هى ناتج اخطاء ليست فى المؤسسات فحسب بل فى سلوك وادارة العملية التعليمية من البدايه فالشخص فى الدول العربيه يلتحق بالكليه التى اسفرت عن مجموع درجاته ولكن مجموع الدرجات لا يعبر عن الرغبات الكامنه داخل الشخص والاتجاهات المسيطره على فكره واسلوب حياته بالتالى يحدث نوع من الانفصام بين ما هو هو اكاديمى ومهنى وما هو هدف كان من المرجو تحقيقه ثم يأتى الامر الاخر وهو انه فى بلادنا العربيه لم نتعود او نرى تطبيق عملى لمعنى ادارة المؤسسات والشركات وانه لا يلزم لادارة المونشئة صاحب التخصص قدر ما يلزم المنشئة صاحب الرؤية والنظرة الاداريه التى تجعل من حركة المؤسسة نوع من التناغم بين الاقسام والفروع فتصل هذه المؤسسة الى اعلى درجات التميز والابداع صحاب التخصص وهو الطبيب كم انه ماهر داخل غرفة العمليات ولكن ليس بالضرورة ان يكون ماهر فى حل مشكلة بين طبيبين او قسمين فى المستشفى وبالتالى فنحن عندنا رجعية اداريه سببها التعليم ثم الثقافه العامه ثم اصحاب العمل ورؤس الاموال .
لان الكفاءات العربية تطلب رواتب عالية اما الاجنبية ترضي براتب اقل من العرب بسبب فرق العملة
ادارة المستشفيات شقين تخصصى -ادارى. التخصصى يقدم ويدير الخدمات الطبية للمرضى اما الادارى يديرالمنشاءة لتهيئة انسب الاجواء للتخصصين للقيام بواجباتهم على احسن وجة .
