Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
اولا ما سبب تغيبه الكثير وهل الإدارة العليا تعلم بذلك أم هو احد أفراد الإدارة العليا.
إن كان أحد أفراد الإداره العليا فعليك إما أن تبقى كما أنت وتتحمل ذلك التجاهل أو تبحث عن عمل آخر
أما إن كان يتغيب بغير مبرر ويقوم بنسب العمل الذي تعده لنفسه فعليك بإبلاغ الإداره العليا
يجب أن ترسل خطاب تسجل فيه عدد مرات عرض التقارير , عدد مرات التجاهل , الإقتراحات التي قدمتها, العمل الذي قمت بإنجازه, و توضح فيه إلتزامك بعملك, و يكون الخطاب إلى رئيسكم المباشر أو إلى الإدارة العليا . و إذا لم يكن هناك إستجابة عليك التقدم بإستقالة مسببة
1-لابد وأن يتم إرسال الأميل إلى أكثر من إيميل كالمدير المباشر ومن يرئسه حتى لا يؤثر تجاهله على إلتزامتك وعلى تحقيق النتائج الفعالة
2-لابد من تحديد سبب التجاهل هل هو تجاهل من أجل تعطيل أعمالك أو لأسباب شخصيه وأن كان الوضع كذلك فلابد من تصعيد الأمر إلى مدير الإدارة أو المدير المالى .
3-أما إذا كان هذا تجاهل غير مقصود بسبب الأنشغال فهذه قد تكون نقطة جيدة تحدد مدى ضمان الأمانة والمسئولية فى العمل ولكن لابد من الأستمرار فطلب الأجتماعات الدورية من أجل التأكيد على إتخاذ القرار أو الأجتماع مع المشرفين الأخريين لتدعيمك فى أتخاذ القرار .
هذا يحدث لى كثيرا لان رئيسى المباشر دائم السفر ولكن احسن حل انك تقوم بمداده بالبيانات وكافه المعلومات الخاصة بالشركة عن
طريق الاميل حتا تكون كل شئ موثق ولتفادى اى مشاكل تحدث فى المستقبل كذلك ارسال التقارير الاسبوعيه والشهرية موثقة بالاميل كذلك ستقلل من عملية حدوث المشاكل
