ماهي مهام مدير إدارة الموارد البشرية ؟

دور الموارد البشرية آخذ في التغيير ليتناسب مع احتياجات المؤسسة الحديثة.
فيما مضي اقتصر دور مسئول الموارد البشرية على دفع الرواتب والتعيين والإجازات، ثم تحول دور الموارد البشرية للبحث عن الموظفين المبدعين وذوي الكفاءات حتى وصلت الموارد البشرية للدور الذي تعلبه اليوم وهو الدور المحوري الذي يحول الطاقات الفردية إلى طاقات جماعية ويركز على تطوير ودعم فعالية المنظمة وإنتاجيتها.
مدير الموارد البشرية لديه المسؤولية عن جميع الوظائف التي تتعامل مع احتياجات وأنشطة الأفراد في المنظمة بما في ذلك : التوظيف تنمية وتطوير الهيكل الإداري تنمية وتطوير الأفراد إدارة الاتصالات وعلاقات الموظفين التدريب وضع سياسة الشركة المتعلقة بالأفراد والإدارات الرواتب والمزايا بناء الفريق إدارة شئون الأفراد

منصب مدير الموارد البشرية واحدة من القوى الأبرز والطرد المركزي في جميع القطاعات من أبرز المهام : * تشكيل النظم ووضع عليها الأنظمة من أجل تشكيل معايير لتعيين موظفين.
* إجراء المقابلات، ومثل لتعيين الموظفين، وتلك التي تتلاءم مع مشروع قانون لذلك اقول.
* تنظيم حلقات عمل للموظفين من وقت لآخر لتعزيز النظرة الإيجابية تجاه الشركة وتحقيق تحفيز الموظفين.
* تنظيم برامج ثقافية لمساعدة الموظفين السندات، وبالتالي تعزيز بيئة عمل صحية لهم.
* الحفاظ على سجلات الموظفين - تفاصيل التوظيف، والزيادات في الأجور والعلاوات والتغيب عن العمل، وتقييم أداء الموظفين.
* ابقاء الرقابة على أداء الموظفين ووضع الحلول وإعطاء توصيات لتحسين الأداء من خلال تدريب الموظفين.
* العمل كحلقة وصل بين الإدارة والموظفين.
* يحيط علما جميع الشكاوى والاقتراحات المقدمة من الموظفين والعمل عليها.
* الإرشاد الموظفين الذين أظهرت انخفاض في الأداء.
* انظر في تفاصيل وتنفيذ إجراءات إنهاء الموظف.
هذا والله أعلم ,,,

1- المشاركة فى وضع استراتيجية المؤسسة
2- دراسة استراتيجية المؤسسة
3- تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية لتحقيق اهداف المؤسسة
4- استقطاب العاملين لسد احتياج المؤسسة
5- الانتقاء والتعيين ووضع الرجل المناسب فى المكان المناسب
6- متابعة تقييم الاداء حيث تعتمد عليها الخطوة القادمة
7- التدريب من اجل التعيين بالنسبة للجدد والتدريب من اجل تحسين الاداء والارتقاء بالمستوى للقدامة
8- الدخول فى قلب المشكلات والسعى إلى حلها وعمل الاجراءات الوقائية لمنع تكرارها مرة اخرى
9- التحفيز بكل اشكالة المادية والمعنوية1
0- اجراء المقابلات الختامية لتاركى العمل ومعرفة المشكلات التى ادت لتركهم العمل حتى لا تتكرر مع غيرهم ملحوظة : يرتبط عمل الموارد البشرية والمدراء المباشرين لكل الاقسام بعضهم البعض دائما ما تُشبة بالكفين

- وضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة - تدريب الموظفين الجدد علي وظائفهم - تحسين الأداء الوظيفي للعاملين - كسب التعاون الخلاق و تطوير علاقات العمل علي نحو سلس - تفسير سياسات و اجراءات الشركة - السيطرة علي تكاليف العمالة - تطوير قدرات كل شخص داخل المنشأة - حماية صحة الموظفين و الحالة المادية لهم

مدير أو اختصاصي الموارد البشرية يلعب مجموعة واسعة من الأدوار في المنظمات.
اعتمادا على حجم المنظمة، قد تزيد أو تنقص أو تتداخل مسئوليات إدارة الموارد البشرية.
قيام إدارة الموارد البشرية بدورها يجلب لها المزيد من الأدوار والمسئوليات داخل المؤسسة.
يمكن لمسئولية إدارة الموارد البشرية أن تقع على عاتق الاختصاصي أو المدير أو المدير العام أو نائب الرئيس.
المستوى الذي تتواجد في إدارة الموارد البرشية يعكس حجم الشركة ودرجة نضجها.
مديري الموارد البشرية يرأسون العديد من الأقسام المختلفة التي يقودها كل اختصاصيون في المجال ومن تلك الوظائف مدير التدريب، ومدير تعويضات، أو مدير التوظيف.
على مسئول الموارد البشرية أن يكون مسئولاً عن التسويق الداخلي للشركة بين الموظفين وأن يقوم بدعم صورة الشركة أمامهم وبالعكس أيضاً عليهم أن يدعموا الموظفين داخل الشركة والارتقاء بهم وتطويرهم حتى تتمكن الشركة من اسناد مهام أكثر تعقيداً لهم شيئاً فشيئاً.
دور الموارد البشرية آخذ في التغيير ليتناسب مع احتياجات المؤسسة الحديثة.
فيما مضي اقتصر دور مسئول الموارد البشرية على دفع الرواتب والتعيين والإجازات، ثم تحول دور الموارد البشرية للبحث عن الموظفين المبدعين وذوي الكفاءات حتى وصلت الموارد البشرية للدور الذي تعلبه اليوم وهو الدور المحوري الذي يحول الطاقات الفردية إلى طاقات جماعية ويركز على تطوير ودعم فعالية المنظمة وإنتاجيتها.
اليوم أصبح المنهج أكثر شمولاً في إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة.
البرامج والعمليات التي تهدف إلى حسن اختيار الموظفين وتعيينهم بصورة منتظمة حسب احتياج المؤسسة، الإبقاء على الموظفين، والتعامل مع جميع جوانب إدارة المواهب.
يقوم مسئولو الموارد البشرية اليوم أيضاً بإدارة نظم المعلومات والعمليات التي تدعم دورهم الاستراتيجي داخل المؤسسة، كما أصبحوا يعتمدون على الشبكات الإجتماعية للبحث عن الموهوبين للانضمام لفريق العمل.
يلعب ايضاً مسئول الموارد البشرية دوراً رئيسياً لجعل المؤسسة أكثر مرونة وقدرة على التكيف وسريعة في إدارة التغيير.
اعتمادا على حجم المنظمة، مدير الموارد البشرية لديه المسؤولية عن جميع الوظائف التي تتعامل مع احتياجات وأنشطة الأفراد في المنظمة بما في ذلك : •التوظيف •تنمية وتطوير الهيكل الإداري •تنمية وتطوير الأفراد •إدارة الاتصالات وعلاقات الموظفين •التدريب •وضع سياسة الشركة المتعلقة بالأفراد والإدارات •الرواتب والمزايا •بناء الفريق •إدارة شئون الأفراد عند طرح السؤال، ماذا يعمل مدير الموارد البشرية، فإن الجواب هو الكثير.
دوره أو دورها يتحمل المسؤولية عن جميع العمليات والنظم ذات الصلة بالأفراد في المنظمةن ودعمهم وقيادتهم.
كما يجب على خبراء الموارد البشرية تنمية مهارات المديرين ومؤسساتهم للقيام بهذه الأنشطة بشكل جيد.
صعوبة القيام بكل تلك المهام المتشعبة يمثل تحديا مستمرا للموارد البشرية لتلعب دوراً متوازناً داخل المؤسسة.

Four types of managerial activity "Traditional Management" Decision making, planning, and controlling "Communication" Exchanging routine information and processing paperwork "Human Resource Management" Motivating, disciplining, managing conflict, staffing and training "Networking" Socializing, politicking, and interacting with others

الموارد البشريه يعتبر المدير او الفرد اعامل او العاملين بشكل عام احد الموارد الاساسيه للشركه او المؤسسه والتى يجب استغلالها فى احسن استغلال فى اداء الاعمال والمهام المنوطه بها مع توفير الدعم المادى والمعنوى وتذليل الصعاب  مع تقديم  التدريب والتوجيه الجيد لرفع الكفاءة  فى اداء المهام المكلقه بها وفى ظل تزايد تلك الاعداد لزم الامر فى تواجد هيكل ادارى وتنظيمى لتنظيم وادارة شئون العاملين بالمؤسسه وان تكون هى حلقه الوصل بين الادارة العليا والعاملين لضمان المصالح المشتركه وتحسين الاداء مع اتباع وانتهاج نظم ومعايير الجودة الشامله  فى الادارة .مهمام مدير ادارة الموارد البشريه :1- هو المسؤل بالتضامن مع مدير شئون العاملين  ان وجد عن ادارة كل ما يختص بالعاملين داخل المؤسسه او الشركه فى تنظيم كل ما يختص بالعاملين من تعيين - والمستحقات الماليه - والترقى - والتدريبب -...الخ 

2- متابعه وتنفيذ سياسه متطلبات الادارة العليا  بالشركه او المؤسسه وتيفذ التعليمات واللوائح والقرارات الخاصه بالعاملين دون اى مخالفه لقوانين العمل واللوائح والتعليمات الخاصه بالدوله 

3- المنسق بين مصالح الشركه والعاملين بها .4- التخطيط الجيد ,والامداد لمتطلبات واحتياجات الشركه او المؤسسه من العاملين طبقا للتخصصات الفنيه والاداريه المطلوبه مع وضع التوصيف الوظيفى والمهارات المطلوبه لكل وظيفه .5-عمل خطه التدريب لرفع كفائه العاملين طبقا لاحتياجات العمل 

6- متابعه اعمال انشاء وتسجيل ومتابعه اعمال الملفات والسجلات الخاصه بشئون العاملين 

7- المساعدة والمساهمه فى حل مشاكل العاميلين بالشركه بالتنسيق مع الادارة العليا وتذليل الصعاب 

8-اتباع اساليب الجودة الشامله فى الادارة وتحسين الاداء  

9- رفع الروح المعنويه لدى العامليين ونشر روح الفريق مما ينعكس على الاداء الوظيفى ويزيد الانتاج 

10 - التقييم الجيد للعاملين وانتقاء العناصر الاكثر كفاءة للعمل داخل المؤسسه  مع المتابعه الجيدة  

* يهتم مدير الموارد البشرية بوضع الاستراتيجيات وخطط العمل التي يتم من خلالها تنظيم وتنسيق العمل في أي مؤسسة وشركة. مع الالتزام بمتابعة الخطة حتى الوصول إلى تحقيق الأهداف المنشودة، والالتزام أيضًا بمبادئ العمل. * وايضا التاكد من مباشرة تحقيق الإدارة الفعالة للموظفين، وتدل كل موظف على مهامه وطبيعة العمل المطلوب منه تنفيذها. مع تقديم يد العون لهم في حالة الحاجة وإرشادهم إلى الطريقة الصحيحة لتنفيذ المهام الخاصة به. من أبرز مهام مدير الموارد البشرية التي لا يمكن إغفالها هي تقييم المهام الخاصة بالموظفين بشكل مستمر. وذلك لمتابعة سير العمل ومدى جودته، وتفادي الأخطاء التي تعوقه وتضر بالتقدم. كما أنه يختص بمراقبة أداء الموظفين ومدى التزامهم بتنفيذ النشاطات المطلوبة منهم أو لا.