لو كنت مديراً في مشروع و عندك موظفان اثنان بنفس الكفائة بالعمل و النشاط و طلب منك صاحب العمل تقليص عدد الموظفين للنصف ماذا تفعل ؟

بالنسبه لي اختار الأصغر عمرا فبرغم من النشاط والكفاءة الأصغر عمرا قادر على التكيف مع اجواء العمل كيفما كانت وبأخص ان كان لايعيل اسرة اي غير متزوج

اكيد هناك واحد أفضل

واذا تساوو في كل شي فأختار

الموظف القادر علي العمل

أو

الموظف القادر علي تعلم الامور الجديدة

واذا كان الاختيار لي سأختار الاخير

اظن اجابة الاخت ديما عادلة تماماً

أضع أختبار قوى  فى أمور حقيقية وأذا كانت الكفأة حقاً متساوية سأختار من هو قادر على مواصلة العمل تحت أى ظروف

والله الاختيار صعب جدا والسؤال صعب

انا انظر الى الحالة الانسانية لكل منهما

من يعيل اكثر هل كل منهما مسؤول عن عائلة الذي بحاجة اكثر للوظيفة من الناحية المادية بالتأكيد اختاره

سوف اقوم بجمع الاثنين معا واعلمهم بما سوف ينفذ واسألهم لماذا يجب عليا ابقاء احدهم عن الاخر ومايميذه ومايستطيع ان يقدمه  وذلك طبعا بعد ان اعجز عن تمييز واحد عن الاخر بفضل تساويهم فالعمل والنشاط

لا يوجد اثنان بنفس الكفائه بالتاكيد سوف تجد عند ئذ الموظف الاكفأ الذي يستحق البقاء

بينى وبين نفسى اشوف احوالهم الاجتماعية واختار صاحب الاسرة واللى ظروفه صعبة 

ثم بعد ان اخد القرار اعرض الامر على الشخصى الاخر واشرح له اسباب اختيارى لزميله الاخر 

لو كنت مديرا وعندي موظفان يمتلكان نفس الكفاءات ووجدت نفسي مضطرا لإيقاف واحد منهما فسأعشر أنني بين الماء والناار، لاكن توقيف أحدهما لا يجوز بأي حال من الأحوال أن يفسر أو يفهم أن فيه نصيب من الظلم، فهناك حالات تستوجب اتخاذ قرار التوقيف . سوف أحتفظ بمن هو أب لأسرته ولن أذخر جهدا في مساعدة الآخر قصد إيجاد عمل بديل له  وفي حالة ما إذا عادت الأمور إلى نصابها فسيكون عمله في انتظاره .

احاول ان احتار الاقل شخص يعول