Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
اولا لماذا قدمت طلبا اعرف مسبقا بانه سيرفض وليس سهل ان يرفض طلب لمدير مشروع كفوء وخبير الافضل اتعامل معهم واساعدهم قد ينفعون وينجحون ومفيد ذلك لى وللمشروع واذا لا بامكانى تثبيت ادله دامغه تستحق ابعادهم وهذا سيكون حل حاسم وعادل
ساقوم برفع تقرير يعبر عن سوء ادارتهم وعن حجم الخساير التي يتسببون بها واوضح اني غير مسوءل عن تلك الخساير بما انني اخطرت الادارات العليا وتم رفض طلبي
وبعد ذلك اقوم بمحاولة تسييير امور الشغل بالصوره المطلوبه وان اقللل من التاثير السلبي الذي تحدثه الادارات الاخرى
لا افعل شئ بما ان صاحب المال اخذ قراره بتعينهم لا مجال لفعل شئ لان الامور ستقلب عكسية علي فقط احمي نفسي باي قرار يصدر بتوقيعهم عليه ومن حكم في ماله ما ظلم
ساحاول أن أثبت بالمستندات ﻻصحاب العمل فشلهم وعدم كفاءتهم ليتم وتسببهم في خسائر الشركة لإستبعادهم وفي حال فشلت مساعي سأتقدم بإستقالتي لصاحب العمل ..
يتم اسناد اعمال على مقدرتهم الضعيفه وان لم نستطع وضع مساعدين من خلف الكواليس للمساعده
1- ايضاح دلك لصاحب العمل ادا رفض استبعادهم
2- تحاول خلق صف تانى للاعتماد عليهم فى تنفيد الاعمال مع مراجعة اى قرار يقوموا باتخاده بمعنى تحديد صلاحيتهم
3- ادا لم تستطع يبقى الوضع كما هو مع بحثك عن فرصة عمل اخرى فى مكان اخر
تحدير لاتتعجل بالاستقاله الا ادا تاكدت ان هناك عمل مناسب وبديل
تحياتى
حسن قطب
في هذه الحاله الحل المتبع دائما يسمى بالتصعيد أي مانع أي خطأ يرقد وتوضع أسبابه وما هي طرق علاجه المفتوحه وتصعده للأعلى منك فبهذا أنت تضع هؤلاء الماس تحت المجهر وتقول ما هي كمية اخطائهم وتقول ان العمل هو الفيصل وليس العلاقات الشخصية
سأسلك اقرب طريق للهروب من الفشل.
التوجه بالتقرير اللازم للإدارتى العليا بالحالة
وبذلك يكون تم البلاغ ولهم حرية التصرف
اللهم بلغت اللهم فاشهد
اهتم بأداء دوري علي اكمل وجه ولن انشغل بالاخرين