لو تم وضعك في منصب و أتيح لك اختيار فريق عملك الذي تعول عليه في نجاح منشأتك واستمرارها في المنافسة، فأي من العقليتين سوف تختار؟ ولماذا؟

يجب اولا داراسة السوق المنافس وبناء عليه يتم اختيار العقلية التى تزيد فى الانتاج مع عقلية التصرف بحكمة ولاكن ليس لدرجة التوفير الذى يعود على الموؤسسة بالسلب ولكن ممكن ان تكون الفكرة توفير للعمل على زيادة الجودة والانتاج وهذا ايضا يحتاجه سوق العمل فاعتقد ان الاتنين مهمين 

العقليه التى تفكر فى التوفير لن تفكر فى انتاج شئ ذات قيمه لان الاوليه عنده لن تكون نوع وجودة المنتج بل ماسنوفره على الشركه وعقليه كاتلك لن تساعد على نمو شركه بل ستظل كما هيا ان لم تتحول الى الاسوء

اما العقليه التى تفكر فى الانتاج هيا من يجب الاعتماد عليها حتى لو انفقة اكثر فا العائد سيكون اكثر واكثر وهذه العقليه هيا التى تساعد على بناء المؤسسات

حسب الوضع الاقتصادي الذي تتماشى معه

فلو كان هناك ركود في الاقتصاد كما هو الحال في كثير من البلدان العربية فمبدأ الصمود في ل هذه الظروف هو الانسب اذا سيكون فريق عملي ممن تتكون عقليتهم بالتوفير وليس بزيادة الانتاج لان زيادة الانتاج في هذه الحالة مضر وليس بنافع ابدا

اما اذا كان البلد في رخاء اقتصادي وتنافس قوي فسيكون فريق عملي من عقلية زيادة الانتاج لان التوفير في هذه الحالة ستكون خسارة اوفرصة ضائعه

وأود أن تفضل أن تختار / حدد الأشخاص الذين لديهم متوسط ​​الذكاء العقل / الدماغ، ونود أن العفن لهم وفقا لمتطلبات بلدي.

سيتم اختيار عقلية عندها هدف الانتاج  على ان يكون وفق خطط الجودة الموضوعة مسبقا

مزيج منهما حيث ان كلا منهما يكمل الأخر

العقليه المنتجه

لأنها هى التى تضمن الاستمرار فى المنافسه

وتضمن جودة الانتاج  والكفاءه العاليه فى الانتاج

وتضمن حسن سير العمل

بدون الاستغناء نهائيا عن التوفير فى الانفاق لزيادة الربح

من يفكر في زيادة الانتاج لابد ان يضع في الحسبان بتكلفه اقل لكي  تكون منشأة ناجحه ولذلك اختار العقلية التي تفكر كيف تنتج اكثر لانه يجمع بين الفكرين 

العقلية المنتجة طبعا..وعتقد الجواب بديهي ولا يحتاج شرح

إني أفكر في عقلية تحب الفوز وتكره الهزيمة وسوف تعمل المستحيل

.العقلية الثانية لسبب ان زيادة الانتاج ستقلل ثمن الوحدة الواحدة و بالتالي التوفير على المنشأة