Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ماذا تفعل إن قمت بعمل او تصميم شئ لصالح العمل وتم التعليق عليه من مديرك بأنه غير جيد علما بأنك تعلم أن هذا العمل جيد وكذلك مديرك يعلم ؟

ماذا تفعل إن قمت بعمل او تصميم شئ لصالح العمل وتم التعليق عليه من مديرك إيه الهبل ده أو أنه غير جيد علما بأنك تعلم أن هذا العمل جيد وكذلك مديرك يعلم ؟ هل ستكمل إنجازاتك وتبتكر أم ستتوقف وتقول في نفسك أنهم لم يقدرو مواهبي وتبحث عن عمل أخر او انك تظل في عمل ولكن بطريقة تقليدية ام ستقنعة بأنه عمل جيد سأترك لك المجال للتتكلم .

user-image
Question ajoutée par wael shmrokh , Financial Manager and administration , Done Interior Co
Date de publication: 2013/12/04
Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

المدير المنصف والناجح هو من يكن كالمرآة تعكس ماتراها أمامها بحيادية بحتة والمدير الفاشل هو من يضخم التفاصيل الصغيرة ويعري مواطن القبح والضعف للطرف الآخر 

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
par عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

هذا يحصل كثيراً وهناك قاعدة  شاذة عند بعض اصحاب العمل مفهومها هو ان لا تمدح الموظف حتى لا يشعر بعظمته ويطالبك بحوافز او يتملكه الغرور .. وانا رأي ان هذا النوع من الادارات تكون ذات عقلية مضره بالعمل ولكن لن تتوقف ابداعاتي في حالة ان كان المردود المادي الذي احصل عليه يتناسب معها كما انه من المهم ان يكون هناك من يشهد لانجازاتي حتى ولو من الزملاء ليس بالضرورة الادارة وساكتفي بمستحقاتي التي تغطي مجهودي وابداعي.

سوزان مصطفى الفضالى ربيع
par سوزان مصطفى الفضالى ربيع , معلمة رياض أطفال وابتدائي , مركز إبنك_إبنى

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 

رمضان كريم 

اولا هاخد منها النصحية بدون زعل وهحاول المناقشة على اساس ابدا راى المدير رايه فى اقتراحى لانه صاحب الخبرة منى اذا كان الوقت غير مناسب للمناقشة هطلب من المدير انى اتحدث معه فى وقت يكون مناسب له ان يتحدث فى هذا الاقتراح وشكرا 

Rami Alshaer
par Rami Alshaer , Head of Auditing , Zarqa Cooperation Directorate

والله في هذه الحالة سأقول انا الي استاهل واكثر

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

يفترض أن يعطيني الحل البديل الأفضل وإلا هذه مشكلته فقد قدمت ماعندي بإخلاص .

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

ابحث عن تقييم هذا العمل من مهنيين بنفس المجال وانا احاول ان اشرك المدير فی اسلوب اداء ذلك العمل بتلك الطريقة ومزايا استخدام ذلك الاسلوب واوجه التقصير التي لم اكن ادركها من وجهه نظر المدير واتوجه للمدير المباشر للمديرواعرض عليه اذا كانلمشكله هناك حاله تعنت ويقع في غير صالح العمل

Ahmed Eid
par Ahmed Eid , Network Administrator , Dar Alshifa Hospital

يمكن طريقة عرضك للمشروع كانت خاطئة منذ البداية

هناك نوعيات كثيرة من المدراء ويجب عليك ان تفهم مديرك قبل عمل مشروعك هذا وتشرح له فوائده ومميزاته وتأخذ رأيه لكي يشاركك في المشروع

 

لأن نوعية المدير الذي عندك من هذه النوعية ولايرد منك ان تكون في الصورة ويحب ان يحبطك.

حاول ان تكسبه واعرض عليه المشروع بطريقة أخرى وستجده متقبله منك هذه المرة 

 

:)

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

عانيت ومازلت أعانى تلك المشكلة ولكن أظهرت عملى وأستفاد منه آناس كثيرة كيف فعلتها سأحكى القصة موجزة وذكرتها مراراً فى أسئلة مشابهة

قمت بتصميم مجموعة أوراق عمل متصلين بعضهم البعض على الأكسيل ليتم من خلالها برنامج كامل متكامل مجانى  لينهى معانات مندوب ومخزن ومحاسب ومراجع حسابات كانو يستغرقون فى أنهاء هذا العمل قرابة ال5 أيام بنسبة أخطاء محاسبية ولو5 % فأصبح العمل يتم الأنتهاء منه فى1/4 ربع الساعة فقط دون وجود أخطاء نهائياً وعرضت البرنامج (أوراق العمل )بعد أنتهاء العمل على مديرى وحدثته أننى أنهيته له لينهى به هذا العمل دون نسبة أخطاء تذكر وقام بتجربته ولكن خشيته من سيطرتى على العمل جراء معاملاتى الغير تقليدية  قال لى ممكن الجهاز يحصلو تلف مفاجيء وهذا رد الجاهلين المتكاسلين ولكننى جعلته يعمل عليه وأغريته بالبرنامج حيث الترتيب والدقة والشكل الجمالى  وأقتنع وبالفعل تم تطبيقه زاعماً لرئيسه أنه هو من قام بتنفيزه ناسباً الأمر لنفسه ولم أتكلم وبعد أعتماد البرنامج من الحسابات للعمل عليه قمت بأخذ أجازة15 يوم أو أكثر لا أذكر على وجه التحديد ولم يستطيع القيام بالامر وعاد للكشف اليدوى الذى تم رفضه من الحسابات وتم أستدعائى من الاجازة وعلم الجميع بما أنجزته

mohamed hamed
par mohamed hamed , branch manager , الشوربجى للتجارة و التوريدات

لو تم النظر للموضوع من منظور قتل الطموح و رفض التطوير فطبيعى أن يؤدى ذلك إلى صدام حاد بينى و بين السيد المدير و هو أمر مرفوض 

لذلك الإجراء الأمثل هو أن يعاد طرح الموضوع على السيد المدير فى وقت لاحق و لابد من معرفة الاسباب التى إستند عليها المدير فى تقييمه للعمل فربما يكون لديه اسباب منطقية بحكم ما يمتلك من خبرة و معرفة أكبر من مجرد رفضه للعمل و فتح باب الحوار و النقاش الإيجابى البناء فربما توجب علي الموظف إجراء بعض التعديلات لإتمام العمل بنجاح 

 

 

Waseem ALIMAM
par Waseem ALIMAM , HR Manager , Maa-Althahab Fragrances

لابد من فهم نقطة جوهرية أن المدير يقع على عاتقه تنفيذ الأهداف و الخطط للشركة وفق رؤية الشركة و رسالتها، و لذلك يجب عدم أخذ ملاحظة المدير بشكل شخصي بل يجب حصر الموضوع في اطار مصلحة العمل و تحقيق أهداف الشركة. بناءً عليه سأستمع بتمعن لملاحظة المدير و أحاول فهم وجهة نظره في الموضوع، و سأحاول أن أكون ايجابياً و مظهراً للتعاون مع ما يطرحه المدير و بنفس الوقت أشرح و أوضح وجهة نظري، كما أنني سأكون مرناً عندما أعدل عملي بالطريقة التي ستحقق أفضل النتائج حسب مصلحة العمل. و سأظل أحفز نفسي و آخذ الأمور بايجابية و لن أتوقف عن الابداع و محاولة اكتساب الخبرة و التعلم. هذا اذا كانت بيئة العمل سليمة تشجع على الابتكار و التدريب و التنافس الايجابي، أما اذا كانت غير ذلك فسأبحث عن بيئة عمل أكثر ملائمة

Elhadi Elgashti
par Elhadi Elgashti , اساذ, رئيس قسم , التعليم العالي

استمر في تقديم الافكار , و اتباع السبل السليمة لتوضيح افكاري للادارة العليا

More Questions Like This