Register now or log in to join your professional community.
فعلا تسكب المتدرب مهارات متنوعة,وكذلك تسهل طريقة العمل والمرونة في تبديل العمال وخاصة في الأماكن التي يكون فيها العمل شاقا ولا يمكن للعامل تعدية8 ساعات فيها,كذلك لها أهمية عند غياب أحد العمال إذ يمكن تعويضه بسهولة
انا اتفق مع سياسة تدوير العمل على المدى قصير الاجل ولا يكون لفترات طويلة لكى لا يتم البعد عن التخصص الاساسي
مفيده للمتدرب
اما التخصص افضل للموظف
سياسة رائعة ومفيدة ويجب أن لاتزيد عن شهر لكل قسم ولاتزيد عن ثلاثة أقسام خلال فترة التدوير.
تدوير العمل بيكسب مهارات بس ده يبقى لفتره وبكدا بيقدر يحدد هو مهارى فى اى نوع بظبط
بوجهة نظري ان مبدا التخصص الدقيق مدخل قديم.
و الاتجاه الاداري الحديث يركز على تنويع مهارات العاملين و المتدربين، مما يكسبهم خبرات اضافية تخلق لديهم تصور كامل و ادراك للعمليات الانتاجية من البداية الى النهاية وهذا من شأنه يقلل من اخطاء العمل ويدفع عنهم الملل الروتيني لاداء وظيفة واحدة طوال مدة عمله.
كما يمنح المنظمة جاهزية جميع الموظفين لاداء جميع المهام في اي وقت وتحت اي ظرف.
ايضا تستطيع المنظمة قياس انتاجيات كل موظف لكل مهمة بشكل ادق حيث تستطيع توزيع المهام بالشكل المناسب لاداء كل موظف لكل وظيفة (اكتشاف المهارات الملائمة لاداء كل وظيفة)
لكن يوجد بعض السلبيات لتي يهملها كثير من الاداريين بنظرتهم الى الامور الايجابية فقط وهي ضعيفة قياسا بايجابيات سياسة التدوير:
التشتيت الذهني لاداء المهام.
تداخل المهام والمسؤوليات بين اعضاء الفريق.
اراها مجدية لكسر حاجز الرتابه
